Hiển thị các bài đăng có nhãn relay trung gian. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn relay trung gian. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Bán mảng bánh kẹo, Kido sụt 78% lợi nhuận quý III

Bán mảng bánh kẹo, Kido sụt 78% lợi nhuận quý III

Bán mảng bánh kẹo, Kido sụt 78% lợi nhuận quý III
Chuyển nhượng "cỗ máy kiếm tiền" trước đây, lợi nhuận của Kido chỉ đạt trên 80 tỷ đồng, giảm mạnh so với cùng kỳ.
  • CEO Kido làm Chủ tịch Chứng khoán Rồng Việt / KiDo Group sẽ vượt qua ranh giới bánh kẹo

Tập đoàn Kido (Mã CK: KDC) vừa công bố báo cáo tài chính quý III/2015. Theo đó, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 529 tỷ đồng, giảm 73% so với cùng kỳ. Doanh thu thuần sụt giảm gần 3,6 lần, còn 517 tỷ đồng.
Trong kỳ, giá vốn bán hàng giảm mạnh xuống 312 tỷ đồng, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp time switch giá rẻ cũng giảm 56%, còn 240 tỷ đồng so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế quý III đạt 80 tỷ đồng, giảm gần 78% so với cùng kỳ 2014.
Lũy kế 9 tháng, doanh thu của công ty đạt 2.772 tỷ, giảm 27,4% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, doanh thu hoạt động tài chính vọt lên 6.608 tỷ đồng, nhờ việc bán Công ty Kinh Đô tại Bình Dương. Lợi nhuận công ty theo đó cũng tăng lên 5.142 tỷ đồng, tăng hơn 11 lần so với cùng kỳ.
Đến 30/9, tổng tài sản của Kido đạt hơn 7.900 tỷ đồng, trong đó có hơn 4.300 tỷ đồng tiền mặt và tiền gửi ngắn hạn tại ngân hàng. Nợ phải trả đạt gần 1.900 tỷ đồng, trong đó phần lớn là nợ ngắn hạn. Trong 9 tháng đầu năm nay, Kido đã chi 4.930 tỷ đồng để trả cổ tức và chi 517 tỷ đồng để mua cổ phiếu quỹ.  
Trước đó, Tập đoàn này đã chính thức chia tay mảng bánh kẹo khi chuyển nhượng 80% cổ phần của công ty Kinh Đô Bình Dương cho tập đoàn Mondelez và bắt đầu không ghi nhận doanh thu time switch từ 1/7. Hiện Kido đang tập trung 3 nhóm sản phẩm chính gồm kem, dầu ăn - gia vị, mì ăn liền và đang tìm lĩnh vực mới để đầu tư. Mới đây, Phó chủ tịch HĐQT Tập đoàn Kido, ông Trần Lệ Nguyên đã công bố sẽ mua 24,5 triệu cổ phần (chiếm 35%) của Công ty chứng khoán Rồng Việt và trở thành Chủ tịch HĐQT của công ty này.
Bạch Dương

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Doanh nghiệp cơ khí mắc kẹt giữa bài toán vốn - thị trường

Doanh nghiệp cơ khí mắc kẹt giữa bài toán vốn - thị trường

Doanh nghiệp cơ khí mắc kẹt giữa bài toán vốn - thị trường
Bất cập trong cơ chế, chính sách hỗ trợ, lựa chọn đầu tư sản phẩm thiếu trọng tâm... khiến không ít doanh nghiệp lo ngại sẽ mất thị trường ngay trên chính sân nhà.
  • Dự án cơ khí trọng điểm phải vay vốn ngoài, chịu lãi suất 21% / Doanh nghiệp ôtô, cơ khí VN liên kết trước khi mở cửa thị trường

Là một trong số ít những doanh nghiệp cơ khí dám bỏ vốn, công sức thực hiện những sản phẩm cơ khí trọng tải vài nghìn tấn, phục vụ các công trình thủy điện, Chủ tịch Tập đoàn công nghiệp Quang Trung - Nguyễn Tăng Cường cho biết ông "chịu chơi" không chỉ bởi tâm huyết mà còn bởi mong muốn đón đầu các chính sách trong chiến lược phát triển ngành.
Tuy nhiên, sau nhiều năm trải nghiệm thực tế, vị này than thở rằng bắt đầu "thấy nản". Chia sẻ tại hội thảo Chiến lược phát triển ngành relay trung gian giá rẻ Việt Nam diễn ra đầu tuần này, lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng dù thông cảm với nguồn lực Nhà nước có hạn, việc phải chật vật tìm vốn bên ngoài là bài toán khó với doanh nghiệp. 
"Chúng tôi đã mất 30-40 lần đi lại chỉ để chỉnh sửa hồ sơ theo yêu cầu của ngân hàng. Một dự án mà mất đến vài năm chỉ để hoàn thiện thủ tục vay vốn thì cơ hội đầu tư không thể đợi doanh nghiệp", vị này bức xúc.
Theo báo cáo của Vụ Công nghiệp nặng (Bộ Công Thương), sản xuất kinh doanh của ngành cơ khí được đánh giá là năm sau cao hơn năm trước, nhưng hiện khả năng đáp ứng nhu cầu trong nước (đến năm 2014) mới đạt trên 32% - thấp hơn mục tiêu của Chiến lược đề ra là 40-50%. Giá trị xuất khẩu ngành vượt chỉ tiêu song giá trị nhập khẩu cũng lên hơn 26 tỷ USD, cao gấp hai lần giá trị xuất khẩu.
doanh-nghiep-co-khi-mac-ket-giua-bai-toan-von-thi-truong
Các doanh nghiệp cơ khí cho rằng nếu Bộ Công Thương không thay đổi cơ chế chính sách thì vị thế của ngành sẽ tiếp tục tụt giảm.
Ông Nguyễn Chỉ Sáng - Viện trưởng Viện nghiên cứu cơ khí (Bộ Công Thương) cho rằng do chính sách hỗ trợ ngành chưa xác định đúng trọng tâm lĩnh vực cần đầu tư, dẫn đến bất cập trong việc triển khai các mục tiêu đề ra. Ông này cho rằng, cơ khí cũng cần phân biệt 2 loại hàng hóa, một là vận hành theo thị trường và một là cần có sự "bàn tay" nâng đỡ của Nhà nước.
"Như lĩnh vực cơ khí thủy công, thay vì lãi suất thấp thì nên tặng cho doanh nghiệp thị trường để họ có thể phát triển. Thực tế hầu hết các đơn vị của ngành này đều có thể đầu tư lớn để tự phát triển mà không cần một đồng vốn của Nhà nước", ông nói. Tuy nhiên, với một số sản phẩm liên quan đến công nghiệp hạt nhân, hóa chất…, giá trị hợp đồng có khi lên đến vài chục tỷ USD, rõ ràng cần sự hỗ trợ tích cực của cơ quan quản lý để giành lấy thị trường, bởi tự thân các doanh nghiệp không đủ sức để tìm kiếm.
Theo vị này, việc đa dạng hóa nguồn vốn cho doanh nghiệp đặt ra lúc này có thể là thừa bởi khi có thị trường đương nhiên các doanh nghiệp sẽ tự đầu tư. Thực tế, đang có khá nhiều doanh nghiệp quy mô nhỏ thiết khế khuôn đều tự bỏ tiền đầu tư mà trông chờ Nhà nước mua cho phần mềm hay đào tạo nhân sự.
"Một khi doanh nghiệp làm chủ công nghệ, thiết kế được dây chuyển, nhà máy và thiết bị thì các thành phần khác trong xã hội tự khắc sẽ chạy theo để đầu tư", ông cho biết.
Đồng tình quan điểm, ông Cường cho rằng để sản  xuất ra một sản phẩm cơ khí có thể thương mại hóa, cần trải qua 7 bước bắt buộc gồm: thiết kế chế tạo khuôn mẫu, tạo phôi, gia công cắt gọt, nhiệt luyện, lắp ráp, thử nghiệm xuất xưởng. Song, ở Việt Nam mới có khâu lắp ráp, những khâu còn lại không được quan tâm. "Nguồn lực có hạn thì nên đầu tư trọng điểm. Nếu không tập trung đầu tư vào 7 lĩnh vực này, không tạo ra thị trường và cơ chế hấp dẫn thì ngành không bao giờ thành công", ông bày tỏ.
Quan tâm đến vấn đề đầu ra cho sản phẩm, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh - Trần Văn Quang cũng cho rằng, lúc này, doanh nghiệp cần nhất thị trường. "Nếu không có thị trường dù doanh nghiệp có tiền đầu tư sớm muộn cũng phá sản hoặc không muốn đầu tư", ông nói.
Thực tế, theo ông, trong khi khá nhiều sản phẩm các doanh nghiệp relay trung gian nội địa tự sản xuất song thời gian qua các mặt hàng cùng loại vẫn được nhập khẩu ồ ạt về nước. Một phần có thể do năng lực của các đơn vị sản xuất không đồng đều, nhưng ông cho rằng điều đó không có nghĩa sản phẩm nội địa phải chịu lép vế trước hàng ngoại nhập. Do đó, vị này cho rằng phải đưa ra tiêu chuẩn bắt buộc doanh nghiệp khi nhập khẩu các sản phẩm, nếu trong nước đạt chuẩn thì cương quyết không cho phép nhập.
"Chế tài phải quyết liệt doanh nghiệp cơ khí mới có thị trường. Chúng ta xuất phát điểm đã thấp trong khi phải cạnh tranh với các nước phát triển lại có chính sách thuận lợi hơn thì chắc chắn Việt Nam sẽ thua, thậm chí thua ngay trên sân nhà", ông bày tỏ.
Thừa nhận ngành cơ khí Việt Nam đang ở vị trí thấp trong nền kinh tế và còn nhiều hạn chế, song Vụ trưởng Vụ Công nghiệp nặng - Trương Thanh Hoài cho rằng lúc này, quan trọng nhất vẫn là bài toán thị trường cho toàn ngành.
Theo ông, cơ khí là lĩnh vực cần vốn đầu tư lớn, nhưng tỷ suất lợi nhuận thấp, thời gian thu hồi vốn kéo dài. Thời gian qua, sự phát triển của ngành đã gặp một số trở ngại xuất phát từ các yếu tố vĩ mô. Dù so với thời điểm trước khi gia nhập WTO, ngành đã có sự tăng trưởng song nếu so với nhiều quốc gia thì dung lượng thị trường vẫn còn quá bé. Đây được xem là vấn đề mấu chốt khiến ngành chưa thể phát triển như kế hoạch.
Thời gian tới, thông qua các hiệp định thương mại tự do song phương và đa phương giữa Việt Nam với các đối tác, vị này kỳ vọng thị trường được mở rộng, nhờ đó dung lượng các sản phẩm cơ khí cũng sẽ tăng lên đáng kể, đồng nghĩa với các doanh nghiệp cơ khí sẽ có cơ hội để phát triển.
Thành Tâm

, ,

Casino Hồ Tràm tiếp tục tăng vốn, bổ nhiệm Chủ tịch mới

Casino Hồ Tràm tiếp tục tăng vốn, bổ nhiệm Chủ tịch mới

Casino Hồ Tràm tiếp tục tăng vốn, bổ nhiệm Chủ tịch mới
Quỹ đầu tư Mỹ - Harbinger Capital hôm nay công bố rót thêm 50 triệu USD vào dự án Hồ Tràm Strip, nâng tổng vốn giải ngân lên một tỷ USD.
  • Ông chủ Hồ Tràm: 'Việt Nam có sức hút lớn về đầu tư casino'

Đây là khoản góp vốn đợt hai trong vòng 14 tháng trở lại đây của Harbinger Capital cho dự án trị giá 4,2 tỷ USD - Hồ Tràm, sau khoản 50 triệu USD hồi tháng 9 năm ngoái.
Số tiền này được phân bổ để phát triển một số hạng mục điện công nghiệp như đẩy mạnh tiến độ xây dựng tòa tháp thứ hai của The Grand, khu biệt thự và căn hộ cao cấp, tiện ích giải trí đa dạng trong và xung quanh, cũng như đầu tư tổ chức giải golf Hồ Tràm Open sẽ diễn ra vào đầu tháng 12 tới.
casino-ho-tram-tiep-tuc-tang-von-bo-nhiem-chu-tich-moi
Quỹ đầu tư Mỹ tiếp tục rót 50 triệu USD vào dự án Hồ Tràm.
Cũng trong ngày hôm nay (6/11), Asian Coast Development (ACDL) - công ty mẹ của chủ dự án Hồ Tràm, công bố bổ nhiệm ông Michael E Kelly vào vị trí Chủ tịch cấp cao, điều hành toàn bộ hoạt động liên quan đến dự án Hồ Tràm.
Ông Kelly có hơn 25 năm kinh nghiệm quản lý cấp cao trong ngành casino, từng là Giám đốc điều hành (CEO) kiêm Chủ tịch Legends Gaming, Giám đốc điều hành Majestic Star, các vị trí lãnh đạo cấp cao tại các công ty kinh doanh casino ở Bắc Mỹ. Vị trí mà ông đảm nhiệm gần đầy nhất là Tổng giám đốc của khu nghỉ dưỡng casino Golden Nugget tại Louisiana (Nam Mỹ) mới xây dựng với vốn đầu tư 700 triệu USD.
"Đây là giai đoạn khá hào hứng đối với dự án Hồ Tràm Strip", ông Kelly nói. "Việc cam kết mạnh mẽ của các nhà đầu tư đối với dự án giúp tốc độ xây dựng giai đoạn tiếp theo được đẩy mạnh nhanh chóng. Chúng tôi vẫn theo đúng hoạch định ban đẩu trong việc xây dựng thiết bị điện công nghiệp khu nghỉ dưỡng sang trọng nhất châu Á, và hỗ trợ sự phát triển của du lịch Việt Nam".
Giai đoạn một của tổng dự án là khu nghỉ dưỡng phức hợp The Grand Ho Tram Strip đã mở cửa đón khách vào năm 2013, gồm 541 phòng nghỉ năm sao, cụm nhà hàng quốc tế, trung tâm hội nghị, khu vực VIP casino riêng biệt... Đối diện The Grand là sân golf quốc tế chuyên nghiệp The Bluffs 18 lỗ đã hoạt động đầu năm 2014. 
Hiện tại, tòa tháp thứ hai của The Grand đang trong quá trình xây dựng, khi hoàn thiện sẽ nâng tổng số phòng lên 1.100. Trong tương lai, ngoài biệt thự cho thuê cao cấp, Hồ Tràm Strip còn phát triển khu nghỉ dưỡng phức hợp casino thứ hai có quy mô tương đương như The Grand cùng ba resort năm sao khác.
Phương Linh

, ,

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2016

Hãng hàng không Đức dừng bay đến Việt Nam

Hãng hàng không Đức dừng bay đến Việt Nam

Hãng hàng không Đức dừng bay đến Việt Nam
Sau 23 năm hoạt động ở Việt Nam, Lufthansa bất ngờ thông báo sẽ ngừng bay từ ngày mai.
  • 10 hãng bay an toàn nhất thế giới

Khách hàng liên hệ đến văn phòng đại diện của Lufthansa tại Việt Nam những ngày gần đây đều được thông báo rằng hãng sẽ dừng bay đến TP HCM từ 25/3. Văn phòng này cũng cho biết sẽ đóng cửa sau đó, nhưng bộ phận bán hàng vẫn tiếp tục hoạt động để bán vé các tuyến từ Bangkok (Thái Lan) và Singapore đi Đứ với mặt hàng time switch.
Lufthansa-dung-bay-TP-HCM-4978-139563078
Hãng hàng không Lufthansa ngừng bay đến TP HCM từ ngày mai. Ảnh minh họa: Lufthansa
Trao đổi với VnExpress, ông Võ Huy Cường, Phó cục trưởng Cục hàng không cho biết Lufthansa thông báo ngừng lịch bay từ cách đây 2 tuần. "Còn trước đó 6 tháng, hãng không xin lịch bay mùa hè 2014 theo quy định, nên việc dừng bay này đã có thể được đoán trước", ông Võ Huy Cường cho biết.
Theo ông, Lufthansa đưa ra lý do là hãng phải cơ cấu lại đội hình máy bay của hãng nên tạm ngưng khai thác cho đến khi sắp xếp đội bay một cách hợp lý.
Nói về hiệu quả đường bay TP HCM - Đức của Lufthansa, ông Võ Huy Cường cho biết khó đánh giá vì hãng time switch giá rẻ này qua một điểm dừng. Trong khi đó, đường bay tương tự của Vietnam Airlines vẫn đang khai thác tốt. "Thậm chí, Vietnam Airlines còn đang xin tăng thêm số lượng chuyến bay", Cục phó - Võ Huy Cường cho biết thêm.
Thanh Bình

, ,

Starbucks bán thêm đồ uống có cồn

Starbucks bán thêm đồ uống có cồn

Starbucks bán thêm đồ uống có cồn
Kinh doanh thêm thức uống có cồn và đồ ăn đêm tại hàng nghìn cửa hàng, Starbucks kỳ vọng nâng giá trị công ty từ 58 lên 100 tỷ USD.
  • Starbucks mở quán trà ở Mỹ / Starbucks nhái hút khách tại Mỹ
starbucks-1373-1395388045.jpg
Starbucks tìm thêm thu nhập từ thức uống có cồn và đồ ăn. Ảnh: AP

Trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg, COO Troy Alstead cho biết Starbucks sẽ mở rộng kinh doanh relay trung gian thức uống có cồn và đồ ăn đêm. "Doanh số bán hàng có thể tăng nhưng sẽ mất vài năm để triển khai. Chúng tôi đã cho thử nghiệm ở một số thị trường và đây là một kế hoạch thành công", Alstead nói.
Starbucks tập trung bán các mặt hàng "phi cà phê" như rượu, bia, nước trái cây, trà Teavana và đồ ăn, nhằm thúc đẩy tăng trưởng ở Mỹ. Hãng cũng mở rộng và cải thiện các chương trình khuyến mại, đồng thời phát triển ứng dụng trên điện thoại.
Chốt phiên giao dịch ngày 20/3 trên sàn New York (Mỹ), cổ phiếu Starbucks tăng 1,8%, đóng cửa ở mức 75,91 USD. Giá trị vốn hóa thị trường của hãng đạt 58,2 tỷ USD và đang lên kế hoạch dài hạn để tăng thị giá lên 100 tỷ USD.
Starbucks lần đầu tiên cho bán đồ uống có cồn tại một cửa hàng ở Seattle (Mỹ) vào tháng 10/2010. Vào tháng 1/2013, hãng cho biết họ đã mở rộng thử nghiệm relay trung gian giá rẻ ở thêm 25 địa điểm khác tại Chicago, Atlanta và Nam California (Mỹ).
Các loại đồ ăn và uống chỉ bán ban đêm này đã có mặt ở khoảng 40 địa điểm và không phải cửa hàng Starbucks nào cũng bán các loại đồ đó, Alstead cho biết thêm. Ông chia sẻ, Starbucks đã nhìn thấy tiềm năng thành công ở một số khu vực đô thị, gần các nhà hàng và nhà hát, nơi hoạt động sôi nổi về đêm.
Tháng trước, CEO Howard Schultz giao lại việc điều hành các hoạt động hàng ngày của công ty cho Alstead để tập trung phát triển mảng ứng dụng công nghệ số và các chương trình tri ân khách hàng. Thanh toán di động hiện chiếm 14% trong các giao dịch tại các cửa hàng Starbucks ở Mỹ, tăng 4% so với số liệu công bố hồi tháng 7 năm ngoái.
Starbucks đã có hơn 20.100 cửa hàng trên toàn thế giới, trong đó có khoảng 11.500 cửa hàng ở Mỹ. Tại Việt Nam, hãng cũng đã có mặt ở TP HCM.
Thu Trang

, ,

SHB giao dịch mạnh nhất trong vòng 6 tháng

SHB giao dịch mạnh nhất trong vòng 6 tháng

SHB giao dịch mạnh nhất trong vòng 6 tháng
Nhà đầu tư ngoại bán ròng 6,3 triệu cổ phiếu nhưng cầu nội địa tốt giúp hơn 30 triệu cổ phiếu SHB được khớp lệnh trong phiên.
  • Giao dịch chứng khoán đạt gần 5.300 tỷ đồng

Sàn Hà Nội khớp lệnh gần 130 triệu cổ phiếu trong phiên 19/3, trị giá 1.408 tỷ đồng. HNX-Index tích lũy thêm 2,08 điểm, lên 89,68 điểm và ghi nhận mức cao nhất trong gần 3 năm qua.
Cổ phiếu SHB gây chú ý khi tăng hết biên độ, khớp lệnh hơn 31 triệu cổ phiếu, cao nhất trong vòng 6 tháng qua. Dư mua cuối phiên còn gần 4 triệu cổ phiếu trong khi dư bán trần chỉ hơn 700.000 đơn vị. Trái với động thái gom hàng của các nhà đầu tư nội, khối ngoại đã bán ròng hơn 6,3 triệu cổ phiếu SHB.
chung-khoan-27-HH-8705-1395218425.jpg
Hàng loạt cổ phiếu ở các nhóm ngành thiết bị điện công nghiệp liên tục kịch trần đã giúp hai chỉ số chứng khoán tăng mạnh trong ngày 19/3. Ảnh: H.H
Còn tại sàn TP HCM, Vn-Index cũng hồi phục sau một phiên điều chỉnh, tăng 0,88 điểm lúc mở cửa và trở lại mốc 600. Hơn 4 triệu cổ phiếu khớp lệnh thành công, trị giá gần 60 tỷ đồng trong đợt một.
Sang đợt hai, đà tăng của chỉ số này được củng cố nhờ các cổ phiếu rổ VN30. Trong đó, ITA kịch trần, khớp lệnh gần 20 triệu chứng khoán. Nhiều nhà đầu tư chốt lời ITA, dư bán trần mã này lúc cuối phiên còn hơn 375.000 đơn vị.
Nhóm cổ phiếu ngân hàng cũng đồng loạt lên giá 300-700 đồng. Ngoại trừ VCB, các mã ngân hàng còn lại đều có khối lượng giao dịch từ trên một triệu đến hơn 7 triệu đơn vị. Riêng BID khớp lệnh hơn 5,6 triệu cổ phiếu, cao nhất kể từ hôm chào sàn vào ngày 24/1. Thường ngày khối lượng giao dịch mã này chỉ dao động 700.000-900.000 chứng khoán.
Ngoài ra, thông tin giá xăng tăng vào trưa nay cũng gây tác động lên nhóm cổ phiếu xăng dầu. Theo đó, VIP, VST, VTO đồng loạt chạm trần và không còn dư bán, khối lượng giao dịch hầu hết 1-2 triệu cổ phiếu. Cuối năm 2013, thông tin giá xăng tăng cũng từng khiến cổ phiếu nhóm này lập tức khởi sắc cả về giá trị lẫn thanh khoản.
Dòng tiền cũng quay trở lại các mã địa ốc và tập trung điện công nghiệp chính ở nhóm thị giá thấp, LGL, NVN, PTL, UDC đều tăng hết biên độ. Bên cạnh đó, ở dòng midcap bất động sản, OGC và NTL cũng tích lũy thêm lần lượt 600-1.200 đồng.
Trong giao dịch thỏa thuận, hơn 930 triệu cổ phiếu MSN khớp lệnh, chủ yếu tại giá tham chiếu, trị giá trên 100 tỷ đồng. Chốt phiên, Vn-Index tăng thêm 5,74 điểm, lên 605,59 điểm. Toàn sàn khớp lệnh 192 triệu cổ phiếu, trị giá 3.217 tỷ đồng.
Tường Vi

, ,

Thứ Hai, 11 tháng 4, 2016

Nhà đài giành khách bằng truyền hình HD

Nhà đài giành khách bằng truyền hình HD

Nhà đài giành khách bằng truyền hình HD
Sau cạnh tranh về giá, khuyến mại, tăng kênh... các đơn vị kinh doanh truyền hình trả tiền nay lại bước vào cuộc đua hút khách bằng các chương trình có độ phân giải cao (HD).
  • Nhà đài giảm cước vì áp lực cạnh tranh / 80% hộ gia đình xem được truyền hình số vào năm 2015
thtt-6480-1398679932.jpg
Truyền hình trả tiền đang bước vào một cuộc cạnh tranh mới về chất lượng kênh phát sóng. Ảnh: Anh Quân
Trong các chiến dịch thu hút thuê bao gần đây, hầu hết các đơn vị kinh doanh truyền hình trả tiền đều nhấn mạnh tới lượng kênh có độ phân giải cao (High Definition - HD) trên hệ thống của mình, bên cạnh các cam kết về dịch vụ, chế độ hậu mãi...
Cùng với số lượng điểm ảnh hiển thị trên màn hình cao gấp nhiều lần so với SD (Standard Definition - độ phân giải tiêu chuẩn), mang lại hình ảnh chi tiết, sắc nét hơn, rất nhiều chương trình truyền hình sản xuất theo công nghệ HD còn hỗ trợ âm thanh lập thể 5.1, vì vậy HD còn mang lại chất lượng âm thanh tốt hơn nhiều so với SD. Đây cũng là công nghệ truyền hình tiên tiến được sử dụng ở nhiều nước trên thế giới.
Trong tầm giá thuê bao dưới 100.000 đồng mỗi tháng, công ty Truyền hình cáp Saigontourist (SCTV) hiện là nhà cung cấp nhiều nhất các HD (30 kênh, giá 80.000 đồng). Tiếp đó là Truyền hình An Viên (AVG) có 10 kênh HD với giá 88.000 đồng. Ở mức giá cao hơn, công ty Truyền hình cáp Việt Nam có gần 30 kênh HD với cước thuê bao 160.000 đồng (gồm 110.000 đồng thuê bao cáp và 50.000 đồng cho các kênh HD).
Khách hàng của FPT, doanh nghiệp viễn thông vừa bước chân vào thị trường truyền hình trả tiền, sẽ trả 140.000 đồng một tháng để xem 20 kênh HD và trả thêm nếu có nhu cầu sử dụng gói phụ trội (cho phép người tiêu dùng xem thêm một số kênh độc quyền của các đài khác). VNPT cũng không nằm ngoài cuộc chơi khi cung cấp 14 kênh chất lượng HD...
Đắt nhất hiện nay là dịch vụ của công ty Truyền hình số vệ tinh VSTV (sở hữu đài K+) với gói 14 kênh HD với giá 220.000 đồng một tháng. Tất cả các nhà cung cấp dịch vụ đều phát hàng chục kênh chất lượng SD kèm theo.
Ngoài cạnh tranh về số lượng kênh cho gói kênh, các đài cũng kèm một số chương trình khuyến mại khác như tặng đầu thu HD cho khách hàng (SCTV), hoặc giảm giá (K+, AVG), FPT khuyến mại phí lắp đặt... Cước thuê bao hàng tháng cũng được các nhà đài thay đổi theo hướng có lợi cho khách hàng trong khi vẫn cam kết cung cấp đầy đủ chất lượng và dịch vụ.
Trao đổi với VnExpress, ông Lê Đình Cường-Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội truyền hình trả tiền Việt Nam (VNPayTV) cho rằng cuộc đua chất lượng HD của các nhà cung cấp dịch vụ là kết quả của lộ trình số hóa truyền hình do Chính phủ phê duyệt. "Việc nhà đài chú trọng vào kênh phát sóng là dấu hiệu tốt, có lợi cho người tiêu dùng", ông nhận định.
Theo lãnh đạo VNPayTV, cuộc đua giữa các nhà cung cấp truyền hình trả tiền đang nóng lên, nhất là sau khi có sự tham gia của doanh nghiệp viễn thông như Viettel, FPT bên cạnh tham vọng mở rộng thị phần ra phía Bắc của SCTV (đơn vị lâu nay nắm đa phần thị trường truyền hình trả tiền phía Nam). Thị trường miền Bắc vẫn được xem là miếng bánh tốt cho các đơn vị truyền hình trả tiền trong khi khu vực phía Nam gần như bão hòa về thuê bao.
Một chuyên gia nhận định, với thế mạnh về công nghệ, hạ tầng và kinh nghiệm, các doanh nghiệp như FPT, Viettel, SCTV... có thể đẩy nhanh lộ trình số hóa truyền hình và sớm có trong tay thị phần quan trọng. Theo lộ trình cơ quan quản lý đề ra, bắt đầu từ năm 2016, các nhà đài sẽ ngừng phát sóng truyền hình tương tự mặt đất tại 5 thành phố trực thuộc Trung ương, chuyển sang số mặt đất (chất lượng hình ảnh và âm thanh cao hơn).
Tuy cạnh tranh đang có lợi cho người dùng, ông Cường cũng không khỏi e ngại trước một số dấu hiệu không tích cực, đặc biệt trong vấn đề cạnh tranh giá. "Các đơn vị hạ giá để hút thuê bao mới, kéo thuê bao của doanh nghiệp khác, chính vì vậy việc đưa ra một mức giá sàn để chống phá giá là rất cần thiết", ông khẳng định.
Bên cạnh đó, chất lượng thực tế của các chương trình cũng là một vấn đề đáng quan tâm. Lãnh đạo VNPayTV xác nhận hiện có một số doanh nghiệp cam kết cung cấp chương trình độ phân giải cao nhưng thực tế không được như vậy và điều này đang gây khó cho cơ quan quản lý, đồng thời thiệt thòi cho người tiêu dùng.
Ngày nay, hầu hết các loại TV đang bày bán trên thị trường đều có cỡ màn hình phù hợp với độ phân giải HD hoặc fullHD, thậm chí cao hơn. Điều này khiến các chương trình phát theo chuẩn SD không còn phù hợp do hình ảnh bị kéo giãn, giảm độ sắc nét và âm thanh cũng không tốt. Do đó, người tiêu dùng ngày càng đòi hỏi những kênh chất lượng cao.
Anh Phạm Tuấn Anh (Âu Cơ, Hà Nội) cho biết cả gia đình đều thấy hài lòng với việc sử dụng truyền hình độ phân giải cao. "Các chương trình giải trí như bóng đá, đặc biệt là phim khi xem độ phân giải cao cho cảm giác cuốn hút, sống động bởi hình ảnh sắc nét, âm thanh đa kênh. Nhưng tôi nghĩ các chương trình truyền hình không cần thiết phải ở chuẩn HD", anh chia sẻ.
Theo thống kê của Cục Quản lý Phát thanh truyền hình và Thông tin điện tử (Bộ Thông tin và Truyền thông), năm 2013 cả nước có hơn 40 đơn vị cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền nhưng thị phần tập trung trong tay 3 đơn vị lớn. Trong đó, SCTV giữ 40%, VCTV 30% và HTV 15%. Thị phần 15% chia cho số doanh nghiệp còn lại, trong đó có tới 26 đơn vị truyền hình cáp (ngoài ra có vệ tinh, số mặt đất, truyền hình IP, truyền hình di động).
Anh Quân

, ,

CEO Google từng rao bán công ty với giá 1,6 triệu USD

CEO Google từng rao bán công ty với giá 1,6 triệu USD

CEO Google từng rao bán công ty với giá 1,6 triệu USD
Chưa tròn một tuổi, Google (khi đó mang tên BackRub) đã được CEO Larry Page rao bán trên mạng với giá 1,6 triệu USD.
  • Google, Facebook kiếm 12 tỷ USD từ quảng cáo di động / Cách kiếm tiền của Google
larry-5061-1399192967.jpg
Nếu Larry Page bán thành công BackRub vào năm 1997, có lẽ sẽ không có Google như ngày nay.
Google được mệnh danh là "gã khổng lồ tìm kiếm", một trong những doanh nghiệp thành công nhất trong làng công nghệ thế giới và có thị giá lên tới 358 tỷ USD. Nhưng vào năm 1997, Google khi đó mang tên BackRub mới được một tuổi thì CEO kiêm người đồng sáng lập Larry Page đã muốn bán công ty với giá chỉ 1,6 triệu USD.
Năm 1996, Page đã hình thành trong đầu ý tưởng về việc tổ chức lại thông tin trên Internet khi còn là sinh viên tại Đại học Stanford (Mỹ). Cùng với Sergey Brin, Page biến ước mơ đó thành hiện thực, cho ra đời công cụ tìm kiếm BackRub. Tới đầu năm 1997, BackRub đã trở thành sản phẩm thương mại hóa được sử dụng rộng rãi.
Vào tháng 1/1997, Page rao bán BackRub trên cổng Internet có tên Excite với giá 1,6 triệu USD. Trong một  lá thư gửi đến Vinod Khosla, nhà đầu tư chiến lược của Excite, Page cho biết BackRub sẽ tăng lượng truy cập cho cổng này lên 10% và đạt doanh thu quảng cáo 47 triệu USD một năm.
Larry cho biết mình có thể làm việc tại Excite trong 7 tháng trước khi trở lại Stanford vào mùa thu. Với số tiền bán BackRub, vị CEO sẽ có 600.000 USD tiền mặt, 700.000 USD dưới dạng cổ phiếu, còn 300.000 USD sẽ gửi tới Stanford. Page không hề nhắc gì đến phần của Brin.
Nhưng Khosla chỉ trả 750.000 USD và sau đó, CEO George Bell của Excite trong một cuộc gặp với Page đã tuyên bố BackRub quá hiệu quả trong việc tìm kiếm, điều có thể khiến người dùng của Excite rời khỏi trang. Theo Bell, hậu quả sẽ là sự đi xuống trong mảng kinh doanh quảng cáo của Excite. Ông chỉ muốn một công cụ tìm kiếm tốt bẳng 80% của các đối thủ.
Vì lý do này mà thương vụ đổ bể, BackRub vẫn thuộc về Larry Page và Sergey Brin. Larry Page là CEO đầu tiên của Google nhưng từng bị hất khỏi vị trí này và rồi trở về ghế lãnh đạo vài năm sau đó, đưa công ty phát triển rực rỡ như bây giờ. Điều này khiến nhiều người liên tưởng tới cố CEO Steve Jobs của Apple, người sáng lập ra tập đoàn nổi tiếng toàn cầu từng phải rời công ty trước khi quay lại nắm quyền hành cao nhất rồi trở thành một tượng đài trong giới công nghệ.
Khánh Linh

, ,

Doanh nghiệp sữa chi vượt hàng trăm tỷ đồng quảng cáo

Doanh nghiệp sữa chi vượt hàng trăm tỷ đồng quảng cáo

Doanh nghiệp sữa chi vượt hàng trăm tỷ đồng quảng cáo
Theo Bộ Tài chính, đây là nguyên nhân chính khiến giá sữa tăng từ 2 đến 16% cao trong thời gian qua. 
  • Nghi vấn doanh nghiệp liên kết tăng giá sữa / Giá sữa chưa được phép tăng
Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng vừa báo cáo Chính phủ kết quả thanh tra về giá sữa đối với 5 doanh nghiệp chiếm 90% thị phần sữa cho trẻ em dưới 6 tuổi (Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk, Công ty trách hiệm hữu hạn dinh dưỡng 3A, Công ty TNHH Nestle Việt Nam và Công ty HH FrieslandCampina Việt Nam và Công ty Mead Johnson Việt Nam). 
Kết quả thanh tra cho thấy, trong năm 2013 và 3 tháng đầu năm 2014, các công ty đều tăng giá bán các sản phẩm sữa dành cho trẻ em dưới 6 tuổi. Trong đó, năm 2013 có 4 công ty tăng giá một lần và Mead Johnson Nutrition Việt Nam tăng 2 lần. Mức tăng dao động từ 2,4 đến 30,7%.
Riêng 3 tháng đầu năm nay, 2 công ty đã tăng giá bán là Vinamilk (toàn bộ sản phẩm) với mức 7% -14% và Nestle tăng một nửa số sản phẩm với mức từ 5% - 9%. Đặc biệt, cơ quan thanh tra phát hiện việc kê khai giá của Nestle có các sai phạm như 3 sản phẩm chưa kê khai giá, trên 10 loại khác tăng giá trước khi kê khai. 
"Cục Quản lý giá đã có công văn yêu cầu giải trình kê khai giá nhưng công ty vẫn thực hiện tăng giá bán. Số tiền chênh lệch giá bán của 11 sản phẩm này từ tính từ tháng 2 đến hết tháng 3/2014 là hơn 5,2 tỷ đồng", Bộ trưởng Tài chính cho biết.
Bộ Tài chính cho biết, sau thanh tra đã thực hiện xử phạt với một số doanh nghiệp. Cụ thể, Công ty TNHH Nestle Việt Nam do trong năm 2013 đã kê khai thiếu 3 trong tổng số 24 sản phẩm sữa, Chánh Thanh tra Bộ Tài chính xử phạt vi phạm hành chính về giá với mức xử phạt là 45 triệu đồng.
Cơ quan này cũng phát hiện và truy thu 10,2 tỷ đồng tiền thuế do các công ty kê khai chưa đúng. Cụ thể từng doanh nghiệp như sau:
Tên doanh nghiệp Số thuế truy thu Nội dung truy thu
Friesland Campina 5,25
tỷ đồng
Kê khai thiếu thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế nhà thầu
Vinamilk 2,75
tỷ đồng
Kê khai thiếu thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng
Dinh Dưỡng 3A Việt Nam 1,89
tỷ đồng
Kê khai thiếu thuế thu nhập doanh nghiệp
Mead Johnson Nutrition Việt Nam 317
triệu đồng
Kê khai thiếu thuế giá trị gia tăng
Ngoài ra, Bộ đang xem xét để xử lý theo qui định đối với số tiền phải trả về phí bản quyền, các khoản thu hộ, chi hộ tại Công ty TNHH Nestle Việt Nam.
Theo kết quả thanh tra, đa số các đơn vị đã chi quảng cáo, khuyến mại, tiếp thị vượt quy định tại Luật thuế Thu nhập doanh nghiệp là lý do khiến giá thành mặt hàng sữa tăng cao. 4 trong 5 đơn vị thuộc diện thanh tra đã chi vượt 386 tỷ đồng đối với mặt hàng sữa dành cho trẻ em dưới 6 tuổi, làm tăng giá thành, tăng giá bán tương ứng từ 2,18% đến 16,39% . 
Tên doanh nghiệp Mức chi vượt 
Mead Johnson Nutrition (Việt Nam) 249 tỷ đồng
Dinh Dưỡng 3A  69 tỷ đồng
Nestle Việt Nam 67 tỷ đồng
Friesland Campina Việt Nam  817 triệu đồng
sua-0-5947-1398759700.jpg
Thanh tra Bộ Tài chính phát hiện nhiều doanh nghiệp sai phạm khi việc kê khai giá sữa. Ảnh: Anh Quân
Từ kết quả nói trên Bộ Tài chính cho rằng cần thiết có quy định khống chế giá trần có thời hạn với sữa cho trẻ em dưới 6 tuổi. Cơ quan này kiến nghị hai phương án giá trần. Một là đăng ký giá và áp giá bán tối đa trong thời gian 6 tháng kể ngày ngày có quyết định bình ổn giá. Cách thứ hai là đăng ký giá bán trong 6 tháng và giá bán tối đa trong 12 tháng. 
Tuy nhiên, cách tính giá trần cụ thể thế nào thì cơ quan này vẫn đang cân nhắc trên những thông số về chi phí của 5 doanh nghiệp nói trên.
Bộ Tài chính khẳng định quy định như thế là hoàn toàn phù hợp với pháp luật hiện hành và cũng như không vi phạm các cam kết quốc tế. Bên cạnh đó, tham khảo kinh nghiệm các nước cho thấy, Malaysia họ cũng quy định sữa là một trong 14 mặt hàng mà khi tăng giá phải được Bộ Thương mại đồng ý. Trong khi các nước như Mỹ, EU đều có trợ giá với sản phẩm sữa.
"Việc quy định giá trần vẫn đảm bảo một mức lợi nhuận hợp lý cho doanh nghiệp, lại vừa đảm bảo được quyền lợi của người tiêu dùng", Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng nhấn mạnh.
Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng nhận định, việc tăng giá sữa như vậy là quá cao cũng như mức lợi nhuận mà các công ty sữa thu về là khá lớn. Bộ trưởng Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến cũng bày tỏ sự đồng tình đối với kiến nghị để bình ổn giá sữa cho trẻ em dưới 6 tuổi mà Bộ Tài chính trình bày.
5 công ty sản xuất, kinh doanh trên chiếm thị phần khoảng 90% thị trường sữa dành cho trẻ em dưới 6 tuổi với hình thức bán hàng chủ yếu là mua đứt, bán đoạn thông qua hệ thống các nhà phân phối. Có 3 công ty nhập khẩu sữa thành phẩm để phân phối và có 2 đơn vị nhập khẩu nguyên liệu để sản xuất trong nước.
Chí Hiếu - Ngọc Tuyên

, ,

Chủ Nhật, 3 tháng 4, 2016

Áp dụng chiến lược toàn cầu để nâng chuẩn sữa tươi trong nước

Áp dụng chiến lược toàn cầu để nâng chuẩn sữa tươi trong nước

Áp dụng chiến lược toàn cầu để nâng chuẩn sữa tươi trong nước
Với sự hợp tác của hơn 4.000 nông dân trên toàn quốc, FrieslandCampina Việt Nam thu mua trên 82.000 tấn sữa tươi năm 2013, tăng hơn 18% so với năm 2012 và vượt 7% kế hoạch đề ra.
Lượng sữa được làm lạnh tại trại và các điểm thu mua lên đến 52%, trong khi kế hoạch ban đầu là 43%. Hệ thống thu mua sữa tự động áp dụng hoàn thiện góp phần đảm bảo tính minh bạch, chính xác và thuận tiện trong ghi chép số lượng, chất lượng và tính giá sữa cho toàn hệ thống thu mua. Nông dân cung cấp sữa tươi cho công ty nhận thông báo thanh toán tiền sữa bằng tin nhắn SMS thay vì phải chờ đợi thư thông báo gửi qua đường bưu điện như trước kia, góp phần rút ngắn thời gian và không lo bị thất lạc. 

Chương trình phát triển ngành sữa của FrieslandCampina Việt Nam được hai giáo sư Michael Porter và Mark Kramer (cha đẻ của thuyết Tạo lập giá trị chung) ghi nhận như một hình mẫu tiên phong trong việc tạo lập giá trị chung tại Việt Nam.
Sữa Chọn  Thành quả đáng tự hào của cả đội ngũ khuyến nông và sản xuất của công ty FrieslandCampina Việt Nam.
Sữa Chọn là thành quả của đội ngũ khuyến nông và sản xuất Công ty FrieslandCampina Việt Nam.
FrieslandCampina thừa hưởng những kinh nghiệm và kỹ thuật tiên tiến từ châu Âu với 22.000 chuyên gia trong ngành để cung cấp sản phẩm cho hơn 1 tỷ người tiêu dùng sữa trên toàn thế giới. Cũng từ đó, FrieslandCampina Việt Nam xác định việc tạo lập giá trị bền vững tại các thị trường Việt Nam là vấn đề sống còn. Đây cũng chính là mô hình phát triển của các tập đoàn danh tiếng trong ngành sữa trên toàn thế giới để gây dựng uy tín thương hiệu và chất lượng sản phẩm.
Giá trị bền vững tại thị trường Việt Nam thể hiện qua việc xây dựng chuỗi cung ứng sữa tươi nguyên liệu chất lượng cao. Cách đây 17 năm, khi ngành chăn nuôi bò sữa ở Việt Nam còn manh mún và nhỏ lẻ, công ty đã xác định việc chuyển giao công nghệ cho người nông dân là một trong chiến lược trọng tâm.
Ông Trần Quốc Huân, Phó giám đốc Công ty FrieslandCampina Việt Nam cho rằng muốn phát triển bền vững phải đạt hiệu quả kinh tế cho cả người chăn nuôi lẫn người thu mua. Vì vậy công ty giúp các hộ nông dân liên kết lại với nhau thành từng nhóm liên cư, liên địa, đầu tư lắp đặt các thiết bị làm lạnh tại nhà của từng nhóm. Sữa được vắt tại nhà theo giờ quy định và đem đến cho vào bồn làm lạnh trong vòng 45 phút. Chất lượng sữa của từng đàn bò được kiểm tra tại chỗ, mỗi hộ nông dân hoàn toàn chịu trách nhiệm về chất lượng sữa của mình.
"Công ty cũng kết nối các nhóm nông dân với những dịch vụ kỹ thuật chăn nuôi, thú y, các đại lý thức ăn chăn nuôi để mua theo nhóm với giá thành thấp hơn. Đây chính là tiền đề cho việc hợp tác hóa theo kiểu mới trên cơ sở tự nguyện và dựa trên tiêu chí duy nhất là hiệu quả để tiến lên sản xuất lớn", ông Huân chia sẻ.
Hệ thống quản lý rủi ro chất lượng theo tiêu chuẩn châu Âu áp dụng nhằm đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm ở mức độ cao nhất đối với nguồn sữa bò tươi nguyên liệu. Chỉ số tổng tạp trùng trong sữa ở ngưỡng 300.000 cfu/ml, thấp hơn 3 lần so với tiêu chuẩn cho phép.
Đảm bảo chuỗi cung ứng sữa tươi nguyên liệu hiệu quả và ổn định là điều kiện quan trọng để Điện Thành Vinh Việt Nam tung ra thị trường nhiều sản phẩm tốt hơn nhằm phục vụ nhu cầu ngày càng cao và thị hiếu ngày càng tinh tế cho người tiêu dùng trong nước.
Đơn cử như sản phẩm tiêu biểu cho quá trình 17 năm phát triển ngành sữa chính là sản phẩm sữa tươi 100% nguyên chất mang tên Sữa Chọn. Đây là sản phẩm được chính người nông dân chăm chút để giữ trọn hương vị và dinh dưỡng của sữa tươi, đem đến hương vị thơm ngon, thanh mát.
"Tuyển chọn khắt khe chính là tiền đề tạo nên nguồn nguyên liệu chất lượng cao sản xuất nên Sữa Chọn Cô Gái Hà Lan. Nhờ vậy sản phẩm có vị thơm ngon, thanh mát của sữa tươi nguyên chất, lưu giữ trọn những gì tinh túy từ nguồn thực phẩm có giá trị dinh dưỡng cao, không thua kém bất kỳ sản phẩm cùng loại nào được sản xuất tại Hà Lan", ông Trần Quốc Huân nhấn mạnh.
Minh Trí

, ,

Tỷ phú Thái mua hụt Metro Việt Nam

Tỷ phú Thái mua hụt Metro Việt Nam

Tỷ phú Thái mua hụt Metro Việt Nam
Theo Reuters, đại gia bán lẻ Đức - Metro Group vừa từ chối đề nghị trị giá 500 triệu USD, mua lại Metro Cash & Carry Việt Nam từ người giàu nhất Thái Lan - Dhanin Chearavanont.
  • Nhiều doanh nghiệp Thái đầu tư 'khủng' vào VN / Tỷ phú Thái theo đuổi M&A khủng nhất châu Á

Người phát ngôn của Metro Group khẳng định: "Mảng kinh doanh của chúng tôi tại Việt Nam không phải để bán". Vị này cũng cho biết đã từ chối nhiều lời đề nghị trước đây. Trao đổi với VnExpress.net, một lãnh đạo của Metro Việt Nam cho hay chưa biết về thông tin này nên chưa thể đưa ra bình luận.
Dù vậy, Dow Jones trích dẫn một nguồn tin giấu tên cho biết Chearavanont vẫn rất quan tâm đến mảng bán lẻ của Metro này và có thể quay lại đàm phán. Ông hiện là Chủ tịch Tập đoàn CP với tổng tài sản 12,6 tỷ USD.
metro-6503-1389343315.jpg
Metro Cash & Carry Việt Nam được định giá trên 500 triệu USD. Ảnh: VIR
Theo Wall Street Journal, nếu hoạt động kinh doanh của Metro tiếp tục mở rộng, họ có thể thu hút thêm nhiều người mua nhờ tiềm năng tăng trưởng của Việt Nam và ngành bán lẻ Đông Nam Á. GDP Việt Nam đã tăng 5,42% năm ngoái sau khi chạm đáy 13 năm trước đó. Trong báo cáo thường niên năm 2013, Metro cũng đánh giá Việt Nam là một trong những thị trường có tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ, so với sự giảm tốc tại Ấn Độ khi GDP ước chỉ tăng 3%. Mức tăng tiêu dùng danh nghĩa tại Việt Nam cũng được dự báo tiếp tục tăng hai con số vào năm 2014,
Tuy nhiên, nếu đồng ý bán cho tỷ phú Thái Lan, Việt Nam sẽ không phải thị trường châu Á đầu tiên Metro tuyên bố rút lui. Hồi tháng 7, hãng cho biết đang rút khỏi mảng điện tử tiêu dùng tại Trung Quốc sau 2 năm thử nghiệm thị trường với lý do phải đầu tư mạnh tay hơn nữa mới có thể giành được ưu thế tại đây. Tuy vậy, mảng bán buôn Cash & Carry vẫn được giữ lại do vẫn có tiềm năng tăng trưởng mạnh.
Metro Cash & Carry hiện là mảng kinh doanh đem lại nhiều doanh thu nhất cho tập đoàn relay trung gian. Với 19 trung tâm mua sắm, Việt Nam xếp thứ 11 trên 32 nước mà tập đoàn này đang hiện diện. Tính riêng khu vực châu Á và châu Phi, mạng lưới của Metro Việt Nam xếp thứ 2, chỉ sau Trung Quốc với hơn 5.000 nhân viên.
Hiện thị trường bán lẻ trong nước đang được nhiều đại gia ngoại nhòm ngó. Trước đó, tập đoàn Berli Jucker (BJC) của tỷ phú Thái Lan Charoen Sirivadhanabhakd đã hợp tác với Family Mart Việt Nam sau khi đối tác Nhật Bản rút hoàn toàn khỏi liên doanh này. Hiện chuỗi bán lẻ Family Mart Việt Nam đổi tên thành B'mart - thương hiệu lâu đời của BJC. Mới đây, thương hiệu bán lẻ lớn nhất thế giới Walmart cũng mong muốn mở chuỗi siêu thị tại Việt Nam.
Hà Thu - Huyền Thư

, ,

Doanh nghiệp FDI không được xuất nhập khẩu dầu mỏ

Doanh nghiệp FDI không được xuất nhập khẩu dầu mỏ

Doanh nghiệp FDI không được xuất nhập khẩu dầu mỏ
Các doanh nghiệp FDI không được nhập khẩu được nhập dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ và các loại dầu thu được từ các khoáng bi-tum, trừ dầu thô...
  • Gần 25,5 tỷ USD FDI vào miền Trung

Đây là nội dung quy định tại Thông tư số 34/2013 vừa được Bộ Công Thương ban hành theo lộ trình thực hiện hoạt động mua bán hàng hóa và các hoạt động liên quan đối với doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Việt Nam (FDI).
Theo đó, doanh nghiệp FDI không được thực hiện quyền xuất khẩu dầu mỏ và các loại dầu thu được từ các khoáng bitum, ở dạng thô gồm dầu mỏ thô, condensate, loại khác.
Đối với hoạt động nhập khẩu, doanh nghiệp FDI cũng không được nhập dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ và các loại thu được từ khoáng bi-tum, trừ dầu thô. Các chế phẩm chưa được chi tiết hoặc ghi ở nơi khác, chứa hàm lượng từ 70% trở lên là dầu có nguồn gốc từ dầu mỏ hoặc thu được từ các khoáng bi-tum và dầu thải cũng nằm trong danh mục hàng hóa các đơn vị này không được phép nhập. Ví dụ như xăng RON 97, dầu nhiên liệu, nhiên liệu động cơ máy bay...
Ngoài ra, theo Thông tư này, doanh nghiệp Time switch không được nhập khẩu một số loại xì gà và thuốc lá điếu, lá thuốc lá hoặc các chất thay thế nguyên liệu này. Các loại thuốc lá thuần nhất hoặc hoàn nguyên, chiết xuất và tinh chất lá thuốc lá...
Thông tư cũng quy định các đơn vị này không được thực hiện quyền phân phối lúa gạo; đường mía, đường củ cải; kim loại quý và đá quý... Văn bản này có hiệu lực kể từ ngày 5/2 tới.
Kỳ Duyên

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Tập đoàn Dầu khí hưởng 1.833 tỷ đồng cổ tức từ PV Gas

Tập đoàn Dầu khí hưởng 1.833 tỷ đồng cổ tức từ PV Gas

Tập đoàn Dầu khí hưởng 1.833 tỷ đồng cổ tức từ PV Gas
Nhờ nắm cổ phần chi phối, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) sẽ thu về hơn 3.660 tỷ đồng từ việc trả cổ tức của PV Gas.
  • SCIC không kịp nhận cổ tức tại Muối Khánh Hòa / Cổ đông nhà nước hưởng cổ tức bạc tỷ

Hội đồng quản trị Tổng Công ty Khí Việt Nam - PV Gas (Mã CK: GAS) cho biết vừa phê duyệt tạm ứng cổ tức đợt 2 năm 2013 bằng tiền mặt với tỷ lệ 10%, tức mỗi cổ phiếu sở hữu sẽ được nhận 1.000 đồng.
Ngày đăng ký cuối cùng hưởng quyền nhận cổ tức là 23/10/2013, thời gian chi trả bắt từ 15/11/2013.
Với việc đang nắm 96,72% vốn điều lệ PV Gas, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) sẽ nhận được gần 1.833 tỷ đồng từ đợt tạm ứng cổ tức này. Trước đó, trong tháng 9/2013 PVN cũng nhận được số tiền tương ứng khi PV Gas tạm ứng cổ tức đợt I năm 2013 bằng tiền mặt.
Theo kế hoạch đã được đại hội cổ đông thường niên thông qua, năm 2013 PV Gas dự kiến trả cổ tức tỷ lệ 20% nhưng sẽ phấn đấu Relay trung gian trả mức cao hơn là 30%. 6 tháng đầu năm, công ty đạt 7.379 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 50% so với cùng kỳ năm trước và hoàn thành 96% kế hoạch cả năm.
Hiện tổng công ty này cung ứng trên 70% lượng gas cho thị trường, lãnh đạo Bộ Công Thương cho biết trong một hội thảo về thị trường gas mới đây.
Phương Linh

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Thứ Bảy, 2 tháng 4, 2016

Quý I: Doanh nghiệp FDI thặng dư, doanh nghiệp nội thâm hụt

Quý I: Doanh nghiệp FDI thặng dư, doanh nghiệp nội thâm hụt

Quý I: Doanh nghiệp FDI thặng dư, doanh nghiệp nội thâm hụt
Theo số liệu thống kê của Tổng cục Hải quan, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa cả nước quý I/2015 đạt hơn 75 tỷ USD, tăng 14,3% so với cùng kỳ năm trước.
  • Kim ngạch xuất nhập khẩu nửa đầu tháng 10 giảm

Trong đó, kim ngạch xuất khẩu là 36,3 tỷ USD, tăng 8,8% và kim ngạch nhập khẩu là 38,7 tỷ USD, tăng mạnh 20,1%. Góp phần lớn vào đà tăng của kim ngạch xuất khẩu là khối doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI)
Ba tháng vừa qua, tổng trị giá xuất nhập khẩu của khu vực FDI đạt 48,19 tỷ USD, tăng 22,6% so với cùng kỳ năm trước và chiếm tới 64% tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hoá của cả nước.
Cùng lúc đó, kim ngạch nhập khẩu của doanh nghiệp trong nước trong 3 tháng 2015 đạt 15,05 tỷ USD, tăng 1,44 tỷ USD so với 3 tháng đầu 2014. Riêng kim ngạch xuất khẩu là 11,77 tỷ USD, giảm 932 triệu USD.
hai-quan-2556-1429399072.jpg
Kim ngạch xuất khẩu, nhập khẩu và cán cân thương mại từ tháng 1/2014 đến tháng 3/2015.
Cán cân thương mại vẫn theo xu hướng thặng dư ở khối các doanh nghiệp FDI và thâm hụt ở khối các doanh nghiệp trong nước. Cụ thể: trong 3 tháng đầu năm nay, Time switch cán cân thương mại của khối doanh nghiệp FDI có mức thặng dư là 873 triệu USD, Trong khi đó, cán cân thương mại của khối các doanh nghiệp trong nước thâm hụt tới 3,27 tỷ USD, gấp gần 4 lần so với cùng kỳ năm trước.
Thị trường Mỹ tiếp tục là đối tác lớn nhất của Việt Nam. Trong quý I/2015, xuất khẩu sang thị trường này đạt 7,15 tỷ USD; sang EU 6,89 tỷ USD; ASEAN 4,53 tỷ USD; Trung Quốc 3,54 tỷ USD. Trong khi đó, về nhập khẩu, Trung Quốc là thị trường lớn nhất cung cấp hàng hóa vào Việt Nam với trị giá 11,47 tỷ USD.
nhom-hang-4254-1429399072.jpg
8 nhóm hàng có kim ngạch xuất khẩu trên một tỷ USD trong ba tháng vừa qua.
Điện thoại, linh kiện và hàng dệt may là tiếp tục dẫn đầu trong những mặt hàng có doanh số xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam trong quý I. 
Thanh Bình

, ,

Chứng khoán Kim Long lỗ gần 40 tỷ đồng

Chứng khoán Kim Long lỗ gần 40 tỷ đồng

Chứng khoán Kim Long lỗ gần 40 tỷ đồng
3 tháng đầu năm 2015, công ty phải trích lập dự phòng hơn 50 tỷ đồng, dẫn đến kết quả kinh doanh lỗ.
  • Chủ tịch Chứng khoán Kim Long có hơn 9 triệu USD cổ phiếu

Thông tin trên được ông Hà Hoài Nam - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Chứng khoán Kim Long (Mã CK: KLS) chia sẻ tại đại hội cổ đông sáng nay (10/4). Công tư dự kiến lỗ khoảng 39 tỷ đồng trong quý do phải trích lập dự phòng khi thị trường biến động khó lường, giá dầu giảm mạnh.
"Quý I, Kim Long phải trích dự phòng hoạt động đầu tư chứng khoán hơn 50 tỷ đồng, tương ứng tỷ lệ khoảng 7%", vị này cho biết. Tuy nhiên, khi thị trường hồi phục, ông Nam kỳ vọng các khoản dự phòng dienthanhvinh.com sẽ được hoàn nhập và công ty có lãi trở lại.
Năm 2014, Kim Long đạt hơn 230 tỷ đồng doanh thu, tăng 37% so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế đạt gần 145 tỷ đồng, tăng gần 5%. Năm nay, công ty đặt kế hoạch lợi nhuận tăng trưởng 5-10%.
Huyền Thư

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Thứ Sáu, 18 tháng 3, 2016

Hơn một tỷ USD hàng hóa được bán trên Alibaba trong 8 phút

Hơn một tỷ USD hàng hóa được bán trên Alibaba trong 8 phút

Hơn một tỷ USD hàng hóa được bán trên Alibaba trong 8 phút
Lễ hội mua sắm trực tuyến lớn nhất thế giới - Singles' Day (Lễ Độc thân) đã bắt đầu tại Trung Quốc từ 0h hôm nay (11/11).
  • Alibaba mất ngôi công ty Internet lớn nhất châu Á / Alibaba và bài toán thương mại điện tử ở nông thôn Trung Quốc
Chỉ 8 phút sau khi mở cửa, đại gia thương mại điện tử thông báo số hàng hóa giao dịch trên các website của họ đã vượt 1 tỷ USD. Và khi hoàn thành giờ đầu tiên, con số này đã lên tới 3,9 tỷ USD, theo website tin tức của hãng - Alizila.
Đến 8h sáng, họ đã xử lý số đơn hàng trị giá 6,56 tỷ USD. Năm ngoái, chỉ 11 tỷ NDT (1,8 tỷ USD) hàng hóa được bán ra trên Alibaba trong một tiếng. 
Hãng ước tính trong vài giờ trước khi mở cửa, khoảng 130 triệu người đã truy cập ứng dụng di động Taobao, vượt kỷ lục năm ngoái. Số người mua sử dụng thiết bị di động là hơn 27 triệu người trong giờ đầu tiên, đóng góp 72% tổng giá trị hàng hóa, Reuters cho biết.
hon-mot-ty-usd-hang-hoa-duoc-ban-tren-alibaba-trong-8-phut
Nhân viên tại một trung tâm xử lý đơn hàng đang chuẩn bị cho Singles' Day. Ảnh: Reuters
Lễ Độc thân được tổ chức vào ngày 11/11 hằng năm tại Trung Quốc, bắt đầu từ phong trào của một nhóm sinh viên nam nữ tại một trường đại học. Sau đó, từ năm 2009, Alibaba đã biến dịp này thành ngày mua sắm trực tuyến khổng lồ.
Năm ngoái, tổng giá trị số hàng được bán trên Alibaba đạt 9,3 tỷ USD, tăng 60% so với năm trước đó. Các nhà phân tích tại SunTrust cho rằng năm nay, con số này sẽ tăng 30% lên 12 tỷ USD.
Alibaba đạt được những con số khổng lồ như vậy nhờ người bán trên T-mall và Taobao giảm giá mạnh mọi sản phẩm, từ tã lót đến điện thoại di động. Các khoản chi đậm cho quảng cáo cũng có tác dụng kích cầu.
Lần đầu tiên trong 7 năm, Alibaba chuyển buổi lễ mở màn Singles' Day từ Hàng Châu về Bắc Kinh, tổ chức tại Beijing Water Cube – nơi thi đấu bộ môn bơi lội tại Olympic 2008. Sự kiện này được truyền hình trực tiếp trên đài Hồ Nam và phát trên Youku Tudou. Alibaba đã mời rất nhiều người nổi tiếng của Trung Quốc và thế giới, như Daniel Craig và Kevin Spacey
Singles' Day năm nay rất quan trọng với Alibaba, do họ đang bị nhà đầu tư ghẻ lạnh sau đợt IPO năm ngoái tại New York. Cổ phiếu hãng này đã mất gần 40% trong một năm, tính đến hết tháng 9. Dù cuối tháng trước, Alibaba công bố lợi nhuận nhỉnh hơn dự báo, nhà đầu tư vẫn nghi ngại kinh tế Trung Quốc đang chậm lại. Vì thế, các số liệu năm nay có thể giúp Alibaba thuyết phục thị trường rằng họ vẫn là một khoản đầu tư có giá.
Hà Thu

, ,

Sự thất bại của mô hình 'mua online - nhận hàng tại shop'

Sự thất bại của mô hình 'mua online - nhận hàng tại shop'

Sự thất bại của mô hình 'mua online - nhận hàng tại shop'
Một nghiên cứu mới đây tại Mỹ đã chỉ ra khoảng 50% người tiêu dùng mua sắm theo mô hình này gặp phải vấn đề về giao hàng.
  • Đại gia dầu mỏ Ấn Độ nhảy vào mảng mua sắm trực tuyến / Thương mại điện tử có thể 'khai tử' cảnh xếp hàng mua sắm
Các hãng bán lẻ như Home Depot và Walmart đã áp dụng chiến lược kinh doanh này để thu hút nhiều khách hàng trực tuyến, đồng thời giúp giảm chi phí giao hàng, nhằm đẩy cao lợi nhuận. Khoảng 61% hãng bán lẻ có cả website và cửa hàng truyền thống cũng triển khai mô hình này.
Tuy nhiên, Fortune trích kết quả một cuộc khảo sát mới đây của JDA Software cho thấy chiến lược kinh doanh trên không suôn sẻ như kỳ vọng của cả người tiêu dùng và nhà bán lẻ. Cuộc khảo sát trên 1.000 người mua sắm online tại Mỹ hé lộ chỉ 35% khách hàng lựa chọn hình thức này. Tuy vậy, hơn một nửa lại gặp rắc rối khi xử lý các vấn đề liên quan đến nhận hàng.
su-that-bai-cua-mo-hinh-mua-online-nhan-hang-tai-shop
Mua sắm online đang là xu hướng phổ biến hiện hay. Ảnh: The Drum
Theo Wayne Usie - Phó chủ tịch cấp cao JDA, đây là tỷ lệ thất bại cao một cách đáng ngạc nhiên trong kinh doanh. Nguyên nhân là các cửa hàng không được thiết lập như các kho chứa hàng hoá.
Tại một kho hàng chuyên dụng được sắp xếp hợp lý, việc lựa chọn và mua sắm các mặt hàng khác nhau rất dễ dàng. Tuy nhiên, trong các cửa hàng bán lẻ, người bán sẽ trở nên quá tải khi kiêm thêm việc kiểm đến đơn đặt hàng trực tuyến, ngoài việc kinh doanh thường nhật.
Dịch vụ mua sắm trực tuyến ra đời nhằm giúp tiết kiệm các chi phí phát sinh liên quan đến lao động và vận chuyển. Tuy vậy, nó thực sự có thể khiến khách hàng không hài lòng. Một nghiên cứu khác của JDA cũng chỉ ra 50% số người tiêu dùng từng rắc rối với dịch vụ giao hàng trực tuyến cũng không thể mua sắm từ các cửa hàng bán lẻ trong những dịp lễ cao điểm.
Kim Thoa

, ,

Google tăng cường dịch vụ quảng cáo cho doanh nghiệp

Google tăng cường dịch vụ quảng cáo cho doanh nghiệp

Google tăng cường dịch vụ quảng cáo cho doanh nghiệp
Các nhà quảng cáo có thể chia sẻ địa chỉ email khách hàng của họ với Google, giúp tăng khả năng hiển thị khi tìm kiếm trực tuyến.
Dịch vụ mới cho phép các doanh nghiệp chia sẻ những danh sách email cho mục đích tiếp thị.
Dịch vụ mới cho phép các doanh nghiệp chia sẻ những danh sách email cho mục đích tiếp thị.

Các nhà quảng cáo có thể chia sẻ địa chỉ e-mail khách hàng của họ với Google để kết hợp danh sách này với dữ liệu người dùng của hãng, nhằm tăng cường tính phù hợp cho các quảng cáo được hiển thị cùng kết quả tìm kiếm.
Google đang tìm các cách mới để thúc đẩy kinh doanh quảng cáo, lĩnh vực tạo ra khoảng 90% doanh thu của công ty. Dịch vụ mới tương tự như một sản phẩm do Facebook cung cấp, sử dụng thông tin có được từ người sử dụng để tinh chỉnh hiển thị quảng cáo cho phù hợp. Đại diện hãng chia sẻ với Bloomberg: "Việc này bao gồm cả vấn đề an toàn riêng tư để bảo vệ thông tin của người dùng mà chúng tôi có từ các doanh nghiệp mua quảng cáo trên Google".
Ví dụ, một nhà hàng địa phương của Italy hoặc nhà sản xuất ôtô có thể cung cấp các danh sách khách hàng của họ cho Google. Khi người dùng tìm kiếm dịch vụ giao pizza hoặc một chiếc xe tải nhỏ mới, các doanh nghiệp có thể chắc chắn rằng quảng cáo của họ sẽ hiển thị cho vị khách này thấy.
Về cơ bản, dịch vụ này là bản cao cấp hơn của một chương trình Google đã cung cấp, cho phép các doanh nghiệp nắm được những người lướt web từng ghé thăm trang của họ. Google cũng khai thác dữ liệu giúp các nhà quảng cáo có thể nhắm mục tiêu đến những khách hàng mới có cùng mối quan tâm với người tiêu dùng hiện có.
Thảo Nguyên

, ,