Hiển thị các bài đăng có nhãn thiết bị điện. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn thiết bị điện. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 5 tháng 5, 2016

Kiếm tiền từ sticker quảng cáo treo trên cây

Kiếm tiền từ sticker quảng cáo treo trên cây

Kiếm tiền từ sticker quảng cáo treo trên cây
Đang trong giai đoạn đầu tư, anh Vũ Trường Giang vẫn tự tin về triển vọng thu nhập từ hình thức quảng cáo mới mẻ này.
  • Những cách kỳ lạ giúp tăng thu nhập / Quảng cáo bia theo phong cách Pac-Man
stciker-1-6105-1425294649.jpg
Sticker mang thông tin dịch vụ sản phẩm của doanh nghiệp là điểm thu hút khách hàng khi ngồi tại các quán cà phê. Ảnh: T.T  

Sinh năm 1979, anh Vũ Trường Giang (Đống Đa, Hà Nội) đang điều hành một công ty marketing trực tuyến. Cạnh tranh quyết liệt trong ngành này, buộc anh phải tìm tòi không gian mới để phát triển kinh doanh.
Trong lần ngồi quán cà phê đợi đối tác, anh Giang bị thu hút bởi một số catalogue quảng cáo đặt cạnh cây hoa trên bàn. Vốn yêu thích cây xanh, lợi thế có sẵn một vườn sinh thái, anh nảy ra ý tưởng cây xanh treo những nhãn (sticker) thông điệp sản phẩm. "Bất kể ai nhìn thấy một lần như mình cũng có thể là khách hàng tiềm năng", anh kể lại.
Đầu năm 2014, doanh nhân ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ này bắt đầu thực hiện ý tưởng. Qua khảo sát thị trường anh nhận thấy hầu hết các quán cà phê, nhà hàng đều có nhu cầu về cây xanh để trang trí nhưng phải bỏ ra chi phí đáng kể mua cây, tự chăm sóc. "Giống như các hình thức quảng cáo khác hiện nay, không gian, vị trí, địa điểm là yếu tố quan trọng. Với dự án của mình, các quán cà phê sẽ là nơi thương thảo để đặt cây sticker miễn phí", anh cho hay.
Thuyết phục một số quán để đặt thử cây "free" là công việc không dễ với anh và cộng sự. "Hầu hết chủ quán không nắm được kỹ thuật chăm sóc cây, đặc biệt họ rất ngại cây bị chết", anh chia sẻ.
Đại diện quán cà phê trên phố Thái Hà - một trong những địa điểm đầu tiên nhận cây miễn phí từ dự án cho biết băn khoăn lớn nhất khi đó một phần xuất phát từ phương tiện quảng cáo mà dự án sử dụng là cây treo. Do yêu cầu cao về không gian, điều kiện chăm sóc khá công phu nên gần như hiệu quả từ các sticker đem lại cho quán lẫn khách hàng đều khiêm tốn. "Sau khi tiếp nhận phản hồi, toàn bộ cây treo được công ty chuyển sang cây xanh để bàn, khiến nhiều khách đến quán bắt đầu tò mò, hỏi han thông tin", đại diện quán này cho biết.
Khá thích thú với việc làm mới cây xanh này, Hoa - một khách hàng thường xuyên tại quán cà phê trên phố Nguyễn Công Hoan (Ba Đình) cho biết, ban đầu cô không hề để ý nhưng trong thời gian đợi bạn, đọc từng thông tin trên nhãn treo kèm theo thấy thú vị. "Thông tin ngắn gọn nhưng đầy đủ thậm chí có mô tả hình ảnh khá bắt mắt. Khi làm việc, bất chợt lúc nào đó cần thông tin một dịch vụ, hay sản phẩm mình nhớ lại những nội dung đã đọc được từ các sticker tại quán cà phê lập tức sẽ có từ khóa để tìm kiếm", cô chia sẻ.
Sau hơn 6 tháng triển khai, hiện hơn 1.000 cây xanh miễn phí đã có mặt tại 100 quán cà phê tại khu vực Trung Kính, Lý Thường Kiệt, Hai Bà Trưng... Hàng tuần, 5 nhân viên của công ty sẽ đảm nhiệm công việc chăm nom và kiểm tra các sticker tại các vị trí đặt chỗ.
sticker-3-8476-1425270268.jpg
Thời gian tới anh Giang sẽ mở rộng các địa điểm đặt cây miễn phí, đồng thời chuyển sang cây trồng thủy sinh vừa sang trọng và thuận tiện chăm sóc. Ảnh: T.T
Đánh giá về hiệu quả của mô hình mới này vị lãnh đạo trẻ thừa nhận, để đo đếm tác động từ các sticker đến các khách hàng ống luồn dây điện Vanlock không hề dễ dàng như các kênh quảng cáo online hiện nay.  Do vậy, với các đối tác việc liên lạc trực tiếp bằng điện thoại hoặc mail đến từng khách hàng để nhận phản hồi được anh sát sao và làm thường xuyên. "Giai đoạn này mình chỉ cần thấy khách hàng hài lòng  khi sản phẩm của họ, thương hiệu của họ được mọi người biết đến thông qua những cây xanh tại một góc quán cà phê nào đó. Chứ mình chưa quan trọng những lợi ích xa xôi khác", anh chia sẻ. Doanh nhân này cho biết khách hàng hoạt động ở lĩnh vực bán lẻ, bất động sản, công nghệ... rất hào hứng với hình thức quảng cáo mới mẻ này.
Hiện mức giá thuê là cho một tháng quảng cáo trên cây là 10.000 đồng một sticker, trong khi mọi chi phí về hạ tầng dịch vụ khác như cây xanh, thiết kế sticker, in ấn, kiểm soát chất lượng đều do phía công ty thực hiện. Anh  như thừa nhận: "Các mảng kinh doanh khác đang nuôi sống dịch vụ sticker". Song, vị lãnh đạo trẻ vẫn cho rằng hình thức quảng cáo thân thiện môi trường này sẽ có triển vọng trong tương lai.
Trong năm nay kế hoạch của anh là tăng số lượng cây xanh và mở rộng các khu vực đặt chỗ. Cùng đó anh sẽ thay đổi toàn bộ cây xanh hiện nay sang hình thức thủy sinh vừa sạch vừa sang trọng và tăng phần thu hút khách hàng tại các quán. "Chi phí vì thế chắc chắn cũng tăng hơn nhưng mình nghĩ muốn sinh lợi nhuận cần phải có thời gian chứ không thể vội vàng", anh nói.
Thành Tâm

, ,

Lãi tiền triệu mỗi ngày nhờ trồng nấm

Lãi tiền triệu mỗi ngày nhờ trồng nấm

Lãi tiền triệu mỗi ngày nhờ trồng nấm
Từng phải vất vả đem ra chợ bán từng kg nấm với giá rẻ, nhờ kiên trì và sáng tạo, anh nông dân huyện Củ Chi (TP HCM) đến nay đã xây dựng thành công mô hình sản xuất lớn, thu lãi 2 triệu đồng mỗi ngày.
Năm 1992, sau khi rời quân ngũ, anh Khoản (Củ Chi, TP HCM) cùng vợ con vào Nam lập nghiệp. Mua được mảnh vườn nhỏ, anh trồng rau nuôi lợn, nuôi cá. Thấy vẫn còn thời gian rảnh rỗi, anh Khoản tận dụng rìa đất quanh ao, chuồng lợn để trồng gần 200 gốc dừa dứa và hơn 4.000 cây măng tây. Nhưng khi những cây dừa phát triển, rễ ăn sâu vào đất khiến việc trồng măng tây của anh Khoản không còn thuận lợi như trước nữa. 

Cũng vì thế, cuối năm 2013, anh Khoản chuyển từ trồng măng tây sang đầu tư trồng nấm bào ngư xám. Ban đầu, anh tham quan một số trại nấm trong vùng và nhận thấy nhiều chủ trại đầu tư ống luồn dây điện giá rẻ vốn ban đầu khá lớn vào các khung sắt, dàn treo… Vốn tích góp không nhiều, lại vừa "thua đậm" khi đầu tư nuôi gà lấy thịt hồi cuối năm 2012, anh Khoản tìm cách giảm chi phí đầu tư trại nấm bằng cách thay các khung sắt bằng khung gỗ. Anh mua gỗ tràm về ngâm nước rồi dùng làm giàn để phôi nấm, vừa đảm bảo chắc chắn, vừa rẻ tiền.
Bên cạnh đó, anh Khoản sử dụng phương pháp đậy nắp các bịch phôi để khai thác lần lượt, vừa đảm bảo vệ sinh trại nấm, vừa điều tiết được nhân công trong nhà. "Làm nấm nhất định phải sạch sẽ, từ vệ sinh trang trại cho đến người ra kẻ vào. Chỉ cần một vài lần sơ hở là bệnh tấn công, không gỡ lại được", anh Khoản nêu bí quyết.
Cũng theo anh Khoản, trong khi nhiều trại nấm khác trong vùng chỉ cho thu hoạch trong 3 tháng thì trại nấm bào ngư xám nhà anh có thể cho thu hoạch kéo dài đến 6 tháng.
nam-7492-1420077762.jpg
Mỗi ngày anh khoảng sản xuất ra 2 tạ nấm.
Hiện với 220.000 bịch nấm bào ngư xám, mỗi ngày anh Khoản thu hoạch hơn 2 tạ nấm thành phẩm. Với giá bán trung bình 30.000 đồng một kg, anh Khoản thu về không dưới 6 triệu đồng. Trừ các chi phí nhân công, phôi nấm… anh lời hơn 2 triệu.
Để có được những thành công ống luồn dây điện này, anh Khoản cho biết, anh đã phải giấu vợ trong thời gian dài. Anh Khoản kể, những ngày mới trồng nấm, phải mang ra chợ bán nhưng giá chỉ 10.000-15.000 đồng một kg, chẳng thấm vào đâu. "Về nhà tôi phải nói dối vợ, bảo là bán được 30.000 đồng một kg, chủ vựa họ còn bảo mình phải làm sản lượng nhiều lên thì mới mua giá cao được. Nghe thế, gia đình mới để mình tiếp tục trồng nấm. Nhưng thực tế, ở ngoài chợ chẳng ai hứa hẹn gì với mình cả, họ mua bữa được bữa mất. Thế nhưng, đã quyết làm rồi thì khó cũng phải qua", anh Khoản cười.
Theo Dân Việt

, ,

Kiếm bạc tỷ từ thuần dưỡng cá Koi

Kiếm bạc tỷ từ thuần dưỡng cá Koi

Kiếm bạc tỷ từ thuần dưỡng cá Koi
Một con cá Koi loại lớn (5kg) có giá lên đến 2.000 USD. Hàng tháng, công ty của ông Lê Hữu Dũng cung ứng ra thị trường khoảng 20.000 con cá Koi thành phẩm.
Đây là loài cá cảnh của vùng xứ lạnh Nhật Bản, được xem là quốc ngư của đất nước này, rất đẹp nên giá cực đắt. Nếu nuôi lớn đến khoảng 20-30kg một con, giá có thể lên đến hàng trăm ngàn USD mỗi con. Thấy được tiềm năng to lớn của con cá này, ông Lê Hữu Dũng (Quận 7, TP HCM) cùng con trai Lê Hữu Thanh đã quyết chí nhập về và thuần dưỡng để nuôi đại trà ở vùng xứ nóng Việt Nam.
Vượt qua bao thăng trầm, sau 2 năm dày công thuần dưỡng và lai tạo cuối cùng cha con ông cũng thành công. Loại cá nhỏ nhất (0,5kg) được rao giá một triệu đồng mỗi con, còn những loại to nhất ước chừng khoảng 3-5kg mỗi con thì giá bán khoảng 2.000 USD một con. Lê Hữu Thanh tiết lộ, do 2 cha con anh đã thuần hóa thiết bị điện công nghiệp và dân dụng và nuôi được ở Việt Nam nên giá bán này đã rất "mềm", chứ theo giá trên thế giới phải mắc hơn gấp 3-4 lần.
SNDPCa-Koi1-MIEM-ashx-6962-1410061020.jp
Những con cá Koi trị giá 2.000 USD/con được anh Lê Hữu Thanh giới thiệu tại Hội chợ triển lãm giống nông nghiệp.
Không chỉ bắt mắt với màu sắc đẹp, cá Koi còn hấp dẫn bởi yếu tố phong thủy và nguồn gốc xuất thân. Theo giới chơi cá tại đất Sài thành, cá Koi đã vượt qua cả cá rồng, trở thành loại cá có tác dụng phong thủy đứng hàng đầu trong thị trường cá cảnh hiện nay, bởi đây là dòng cá của Hoàng gia Nhật Bản. "Hiện chúng tôi đã lai tạo được đủ 9 loại cá với các màu sắc khác nhau đáp ứng các yêu cầu về phong thủy của khách hàng, gồm: Kim, Mộc, Thủy, Hỏa, Thổ và các hướng Đông, Tây, Nam, Bắc", Lê Hữu Thanh cho biết.
Theo ông Lê Hữu Dũng, người cha, cũng là Giám đốc Công ty Hải Thanh, gia đình ông theo nghề cá cảnh từ năm 1989, lúc đó ông nuôi cá dĩa, rồi năm 1993 chuyển qua nuôi cá biển, xây dựng mấy cái thủy cung cho Khu du lịch Suối Tiên (TP HCM) và một số ở Nha Trang. Người con trai cả lớn lên, mê tít những cái thủy cung của cha, quyết chí "bám đuôi" theo cha xin làm "đệ tử".
Năm 2005, hai cha con có dịp sang Nhật tham dự một cuộc triển lãm cá cảnh quốc tế, nhìn thấy những con cá Koi tuyệt đẹp, to như những con cá biển lớn ngoài khơi, với giá bán cao ngất ngưởng từ mấy chục đến cả trăm ngàn USD một con. Nếu nuôi tốt, cá Koi có thể dài hơn một mét với trọng lượng hơn 30kg, giá cả khi đó có thể lên đến 300.000 USD một con hoặc vô giá. Cá này có hình dáng giống như cá chép (nên còn được gọi là cá chép Nhật Bản). Quá mê mẩn, hai cha con lang thang suốt mấy ngày trong hội chợ và bắt đầu thiết bị điện dân dụng ấp ủ giấc mơ đem bằng được con cá này về Việt Nam.
Năm 2006, họ nhập về lô hàng đầu tiên gồm 25 con cá Koi bố mẹ trị giá 45.000 USD. Nhưng niềm vui chưa được tày gang, thì hơn một triệu con cá bột do cá bố mẹ sinh ra bắt đầu thi nhau… chết. Ngày đầu chết 30% rồi mấy ngày sau chết sạch, những con cá bố mẹ cũng ngả bệnh rồi chết theo. Hai cha con như "đứng hình", không biết làm sao cứu. Rồi họ lại cắn răng nhập về đợt thứ 2 và cá cũng tiếp tục lăn ra chết hết.
Sau khi tìm hiểu, ông Dũng phát hiện do cá bị "sốc" môi trường, từ nhiệt độ, khí hậu đến nguồn nước. Cá Koi Nhật Bản đã sống quen với môi trường khí hậu lạnh nay chuyển sang khí hậu nóng nên không chịu nổi. Kèm theo đó là đủ thứ vi khuẩn lạ trong nguồn nước, môi trường sống mới khiến cá mắc đủ thứ bệnh. Thế là 2 cha con phải "cắp cặp" qua Nhật Bản học lại kỹ thuật thuần dưỡng và nuôi cá.
Năm 2009, cha con ông sang Nhật tham gia phiên đấu giá cá Koi đầu tiên tại trang trại Motorato tỉnh Okayama. Đây là nơi đấu giá những con cá Koi giống chất lượng hàng đầu của Nhật. Ở "phút 89", Việt Nam vượt qua các "anh lớn" trong làng cá Koi trên thế giới như nước chủ nhà Nhật Bản, Mỹ, Trung Quốc, Indonesia, Malaysia... để giành được chú cá Koi đẹp nhất tại phiên đấu giá với giá đấu là 12.000USD. Đó là chú cá Koi dòng Showa dài 48cm, mẹ của nó đã đoạt nhiều giải thưởng danh giá với chiều dài 116cm.
Trước tiên con cá này rất kỵ với phèn, trong nguồn nước có tí phèn cá cũng không sống được nên trong các bể, hồ nuôi phải lọc thật sạch phèn, sau đó mới giải quyết đến vấn đề nhiệt độ. Trong đợt nhập cá về lần 3, vừa về tới Việt Nam, hai cha con đã đưa cá vào ngay trong phòng cách ly, rồi chạy nhiệt độ đúng với nhiệt độ mà cá đã quen sống bên Nhật (khoảng 18 – 20 độ C) để cá hồi phục. Qua 2-3 ngày sau khi thấy mọi việc đều ổn mới tăng lên 1 độ C. Cứ thế cách vài ngày lại tăng lên 1 độ để cá làm quen từ từ với khí hậu nhiệt đới Việt Nam. Đến lúc bằng với nhiệt độ bên ngoài thì mới thả cá ra môi trường tự nhiên. Đây gọi là giai đoạn thuần nhiệt độ.
Lúc này hai cha con lại phải tiếp tục bổ sung thêm vitamin, vi lượng, kháng sinh để tăng sức đề kháng cho cá chống chọi dịch bệnh, làm quen với môi trường sống ở Việt Nam. "Cá mới nhập về 3 tuần đầu không dám cho ăn gì. Sau đó mới bắt đầu cho ăn từ từ, mỗi ngày một ít, khi nào thấy ổn mới dám tăng lên một  chút.
"Cực khổ còn hơn nuôi em bé mới sinh", Lê Hữu Thanh nhớ lại. Rồi họ phải thử nghiệm trên nhiều loại thức ăn với liều lượng khác nhau mới tìm ra được liều lượng và chất lượng thức ăn chuẩn theo mong muốn. Tương ứng theo đó, lượng cá chết giảm dần đi. Trong lần thứ 3 nhập cá về, lượng cá chết chỉ khoảng 50-60%, mấy lần sau không còn cá chết nữa.
Hai cha con chính thức bắt đầu công cuộc nuôi đại trà theo quy mô công nghiệp và tung cá thành phẩm ra thị trường, gây dựng nên một phong trào chơi cá Koi cho thị trường cá cảnh Việt Nam. Ông Dũng cho biết nhu cầu của thị trường hiện đang rất cao, công ty sản xuất ra bao nhiêu là bán hết bấy nhiêu. Hiện hàng tháng công ty cung ứng ra thị trường khoảng 20.000 con cá thành phẩm, doanh thu hàng năm trên 20 tỷ đồng. "Đây là một nghề nuôi có lợi nhuận khá cao, một lời một", ông Dũng cho biết.

Theo Dân Việt

, ,

Agribank tiếp sức cho cây cà phê làm giàu ở Sơn La

Agribank tiếp sức cho cây cà phê làm giàu ở Sơn La

Agribank tiếp sức cho cây cà phê làm giàu ở Sơn La
Nhờ tiếp cận nguồn vốn phát triển nông nghiệp, nông thôn của Agribank, nhiều mô hình trồng cây cà phê đã phát huy hiệu quả trên mảnh đất Mai Sơn.
Giữa một vườn cà phê bạt ngàn, xanh mướt, khách tham quan không khỏi trầm trồ, thán phục. 10 năm trước, không ai nghĩ được những gia đình như ông Lèo Văn Hặc ở bản Nong Nưa, xã Chiềng Ban, huyện Mai Sơn, tỉnh Sơn La vốn là cựu chiến binh chiến đấu ở Lào từ chỗ chật vật với mấy nương sắn chỉ đủ cái ăn, cái mặc, lại có thể trở thành một "triệu phú cà phê" trên mảnh đất vốn được coi là xứ sở của cây ngô.

Mảnh đất Chiềng Ban có đặc điểm khí hậu và thổ nhưỡng phù hợp với cây cà phê, đặc biệt là với giống Arabica được đánh giá là có giá trị kinh tế lớn trong các loài cây cà phê. Hiện nay, diện tích cà phê của gia đình ông Lèo Văn Hặc khoảng 4 ha, trừ các loại chi phí, thu nhập ổn định hàng năm từ 120 đến 130 triệu đồng. Bên cạnh việc tham gia phát triển điện dân dụng kinh tế cho gia đình, với cương vị là Bí thư chi bộ bản Nong Nưa, ông Lèo Văn Hặc đã giúp đỡ bà con và những cựu chiến binh trên địa bàn huyện làm ăn thoát nghèo bằng chính kinh nghiệm trồng cà phê mang lại hiệu quả kinh tế cao của gia đình mình.
Anh-1-done.jpg
Nhờ tiếp cận nguồn vốn phát triển nông nghiệp, nông thôn của Agribank, nhiều mô hình trồng cây cà phê đã phát huy hiệu quả trên mảnh đất Mai Sơn.
Năm 2006, khi tham gia Ban chấp hành Hội cựu chiến binh, ông Lèo Văn Hặc may mắn gặp lại người đồng đội năm xưa cùng mình gắn bó suốt những năm tháng xông pha trận mạc. Ông Nguyễn Văn Đích, người lính cùng đơn vị năm xưa là Phó Chủ tịch Hội cựu chiến binh huyện Mai Sơn. Rời quân ngũ, ông Đích trở về quê hương và bắt tay làm kinh tế bằng cây cà phê. Họ lại giúp nhau làm giàu bằng chính kinh nghiệm làm kinh tế đã tích lũy trong suốt những năm tháng từ khi rời quân ngũ. Nghe lời khuyên của ông Đích, ông Hặc về bảo ban các con trồng cà phê thay vì trồng ngô, sắn.
Thời gian đầu, trồng diện tích nhỏ cho thu hoạch không lớn nhưng nhận thấy việc tiêu thụ thuận lợi, gia đình ông tiếp tục nhân rộng diện tích trồng cà phê trong vườn nhà và thêm 2 vườn nữa ngoài ruộng. Một số mô hình trồng cây cà phê hiệu quả tại huyện Mai Sơn đã góp phần thúc đẩy nhu cầu nhân rộng diện tích trên địa bàn huyện. Nắm bắt xu hướng này, năm 2007 - 2008, ông Đích bày cho ông Hặc lên bản Chăm Biên, xã Chiềng Rong thuê đất để trồng cà phê, năm đầu chỉ với 20.000 cây, từ năm thứ hai trở đi nhân lên thành 30.000 - 40.000 cây. Số cây giống này, ông Hặc bán cho người dân có nhu cầu trồng cà phê tại xã Chiềng Rong, xã Chiềng Chung và nhiều anh em cựu chiến binh trong huyện.
Từ ông Đích, ông Hặc, nhiều cựu chiến binh tại huyện Mai Sơn đã triển khai trồng cà phê với diện tích ngày càng mở rộng và tạo thu nhập hàng năm ổn định. Họ chia sẻ với nhau cách thức làm ăn bài bản, từ cây giống, trồng trọt, chăm sóc đến việc thu hái, tiêu thụ. Chính mô hình liên kết chặt chẽ giữa các cựu chiến binh trên địa bàn huyện Mai Sơn đã giải quyết công ăn việc làm cho nhiều gia đình nông dân thoát nghèo. Những ngôi nhà cao tầng khang trang, tiện nghi  thiết bị điện dân dụng đã xuất hiện ngày một nhiều ở các bản làng nghèo khó trước kia. Những con đường liên thôn, liên xã dần được bê tông hóa kèm theo sự xuất hiện những chiếc ô tô của các ông chủ vườn cà phê. Ông Lèo Văn Hặc chia sẻ: "Trước đây trồng sắn của cải chẳng có gì, từ khi chuyển sang trồng cây cà phê gia đình mới có của ăn của để, con cái trưởng thành có nghề nghiệp ổn định. Hiện nay,  nhiều gia đình đã thoát nghèo nhờ giống cây này".
Nhớ lại quãng thời gian 8 năm từ lúc bắt tay ươm trồng những cây cà phê đầu tiên trong vườn nhà, ông Hặc không khỏi xúc động chia sẻ sự biết ơn đối với Agribank chi nhánh huyện Mai Sơn. Số tiền 30 triệu đồng vốn vay ban đầu năm 2006 đã giúp gia đình ông bắt đầu một sự thử nghiệm mới với đầy mong mỏi, khao khát thoát nghèo. Trồng cà phê là một sự lựa chọn đúng đắn, so với các loại cây trồng phổ biến tại Sơn La, cà phê cho thu nhập cao hơn. Hơn nữa, so với sắn và ngô, cây cà phê không cần đầu tư nhiều. Người nông dân mất một năm trồng đầu tiên, sau đó tập trung vào chăm sóc. Hai loại cây trồng kia hàng năm đều phải tái đầu tư tất cả các khâu. Việc thu hái và tiêu thụ của cây cà phê cũng thuận lợi hơn, trung bình, từ năm thứ 3, thứ 4, mỗi ha cà phê thu hoạch 30 - 40 tấn, năm thứ 5 trở đi sản lượng giảm dần, dao động ở mức 25 - 30 tấn.
Cũng như hộ gia đình ông Lèo Văn Hạc bản Nong Nưa, nhiều hộ nông dân ở xã Chiềng Ban, Chiềng Rong, Chiềng Chung với số vốn vay ban đầu của Agribank là 20 - 30 triệu đồng, họ đã mở rộng diện tích trồng trọt, nâng cao nguồn vốn.
Ông Lèo Văn Hặc cho biết, mùa chăm sóc, do nhu cầu vốn tăng cao, gia đình ông cũng như nhiều hộ trồng cà phê khác vay tới 500 - 600 triệu đồng. Agribank thông qua chính quyền địa phương, các cấp hội, bằng các kênh chỉ đạo tuyên truyền tới bà con hướng dẫn kỹ thuật phát triển cây cà phê. Đồng thời, ngân hàng còn giới thiệu các công ty thu mua, bao tiêu sản phẩm có uy tín để bà con tin tưởng lựa chọn. Cách làm này đã góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của người nông dân cũng như các đối tượng vay vốn, vừa tạo được mối quan hệ khép kín từ khâu đầu vào đến tiêu thụ, vừa đảm bảo an toàn vốn tín dụng cho ngân hàng. Cơ chế tạo điều kiện về vốn vay của Agribank đã giúp cho nhiều hộ nông dân trên địa bàn huyện Mai Sơn tiếp cận và phát triển kinh tế hộ gia đình, từng bước thoát nghèo và làm giàu bằng chính sức lao động của bản thân.
Hiện nay, nguồn vốn tín dụng đầu tư theo Nghị định 41 tại Sơn La chủ yếu phục vụ cho vay sản xuất, thu mua, chế biến lương thực, cây công nghiệp dài ngày, chăn nuôi gia súc gia cầm, nuôi trồng thủy sản... Dựa trên số liệu về dư nợ cho vay lương thực của Agribank Sơn La, cà phê chưa phải là loại cây trồng chiếm ưu thế so với các loại cây chủ đạo của tỉnh như ngô, chè (cụ thể, cho vay cây cà phê đạt 20 tỷ đồng trong khi cho vay cây ngô chiếm 89% đạt 1.568 tỷ đồng; cho vay cây chè 52 tỷ đồng,…). Tuy nhiên, việc thu mua cà phê đã qua sơ chế dù giá cả có những năm thất thường nhưng so với các loại cây khác vẫn được đánh giá là loại cây trồng cho thu nhập ổn định và cao hơn. Agribank tin tưởng rằng, trong tương lai cây cà phê với những giá trị đã được minh chứng bằng chính thương hiệu "cà phê Chiềng Ban" sẽ trở thành loại cây trồng chủ đạo để làm giàu cho bà con nông dân ở một tỉnh miền núi Tây Bắc còn nhiều tiềm năng phát triển như Sơn La.
(Nguồn: Agribank)

, ,

Ngư dân Quảng Ngãi được mùa ốc nhảy

Ngư dân Quảng Ngãi được mùa ốc nhảy

Ngư dân Quảng Ngãi được mùa ốc nhảy
Mỗi ngày, ngư dân có thể thu hàng triệu đồng sau chuyến đánh bắt kéo dài 4 giờ đồng hồ.
  • Cào trứng sò huyết - nghề lạ dễ sống của ngư dân / Dưa bở được mùa, được giá
oc-JPG-1130-1399514425.jpg
Ốc nhảy đang mang lại thu nhập thiết bị điện dân dụng tốt cho ngư dân xã Đức Minh (Quảng Ngãi). Ảnh: Ái Kiều

Với giá bán tại bến từ 10.000-15.000 đồng một kg, ốc nhảy có giá cao hơn hẳn so với các loại khác. Ngư dân thôn Minh Tân Bắc, xã Đức Minh, huyện Mộ Đức, tỉnh Quảng Ngãi phấn khởi vì mùa năm nay bội thu.
Theo ngư dân Trần Như Thương, mùa thu hoạch ốc nhảy chủ yếu từ tháng 3 đến tháng 8, loại ốc này sinh sống gần bờ nên dong thuyền ra khoảng một hải lý là có thể đánh bắt được. Hàng ngày có đến 250 ghe thuyền lớn nhỏ ra vào khai thác, mỗi chuyến đi thu về hơn 100kg một thuyền, mang lại thu nhập khoảng một triệu đồng mỗi ngày cho từng thuyền viên.
Tuy nhiên, theo các ngư dân tại đây, việc đánh bắt ốc nhảy khá nhọc nhằn. Phương tiện hành nghề chỉ là chiếc ghe nan loại trung, một bình lặn oxy và túi vợt. Để bắt được ốc, người dân phải lặn sâu dưới biển hàng chục mét, kéo dài trong 4 tiếng đồng hồ buổi sáng (7-11 giờ).
Ngư dân Trần Văn Đình cho hay, lúc mới bắt đầu làm rất mệt bởi phải ngoi lên, lặn xuống nhiều lần. Ông Đình giải thích, ngư dân đeo túi đựng ốc bên hông, bắt được khoảng 10-15kg ốc là đầy túi thì phải ngoi lên đổ ra ghe rồi lại lặn xuống. Tuy nhiên, giá thành ốc nhảy cao nên ngư dân vẫn ham làm.

Ốc nhảy hiện đang là món ăn được ưa chuộng nên thương lái điện dân dụng đổ xô thu mua. Nhiều thương lái cho biết, loại ốc này bán chạy ở thị trường các tỉnh phía Bắc và phía Nam, chủ yếu trong khách sạn, nhà hàng. Ngoài bán cho thương lái, ngư dân còn bán lại cho các quán nhậu trong tỉnh nên không lo dồn ứ hàng, đời sống người dân nhờ đó cải thiện đáng kể.
(theo Vietnamplus)

, ,

Thứ Tư, 27 tháng 4, 2016

Thế Giới Di Động dự kiến kiếm thêm 1 tỷ USD trong 3 năm tới

Thế Giới Di Động dự kiến kiếm thêm 1 tỷ USD trong 3 năm tới

Thế Giới Di Động dự kiến kiếm thêm 1 tỷ USD trong 3 năm tới
Công ty đang lên kế hoạch tìm đối tác để cùng phát triển thị trường Lào, Campuchia và Myanmar trong 3 năm tới.
  • Thế giới Di động cứ 2 ngày mở thêm 3 siêu thị mới / Thế Giới Di Động muốn thành công ty đa ngành

Tại Hội thảo "Ngành bán lẻ Việt Nam bước chân vào thế giới phẳng cơ hội hay thách thức" diễn ra ngày 28/3 ở TP HCM, ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch HĐQT Thế Giới Di Động (Mã CK: MWG) cho biết, ngành bán lẻ vẫn tràn trề tiềm năng, thị phần chuỗi bán lẻ hiện đại của Việt Nam chỉ mới đạt mức 25%. Đây là cơ hội cho tất cả các doanh nghiệp dienthanhvinh.com trong và ngoài nước đánh chiếm thị phần. 
"3 năm tới chúng tôi sẽ tăng tốc mạnh và tấn công cả thị trường nước ngoài. Cụ thể, vào tháng tới tôi sẽ có chuyến khảo sát tại Myanmar nhằm nghiên cứu thị trường và tìm kiếm đối tác hợp tác để 2017 công ty mở cửa hàng tại đây với số vốn ban đầu là vài triệu USD. Mục tiêu 2020, công ty sẽ mở rộng kinh doanh thành công ở Lào, Campuchia và Myanmar", ông Tài tiết lộ, đồng thời cho hay, công ty sẽ tăng thị phần điện thoại di động từ 30% lên 40%. Mở rộng chuỗi Điện Máy Xanh để trở thành nhà bán lẻ điện máy số một vào cuối 2017. Dự định, đến 2020, nếu thị phần ngành bán lẻ Việt Nam tăng lên 45% thì thị phần cửa hàng Thế Giới Di Động cũng sẽ chiếm 60% của riêng nhóm ngành này. Theo đó, đến 2018 Hội đồng quản trị kỳ vọng công ty sẽ cán đích doanh thu 2 tỷ USD, tức là trong vòng 3 năm Thế Giới Di Động sẽ kiếm thêm được 1 tỷ USD.
Báo cáo phân tích của Trung Tâm nghiên cứu VietinBankSc cho thấy, trong 5 năm trở lại đây, tốc độ tăng trưởng của Thế Giới Di Động khá ấn tượng khi doanh thu 2015 tăng gấp 5 lần so với 2011 và cán đích trên 1 tỷ USD. Đặc biệt, chỉ số ROE (tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu) đạt 54% trong 2015. Đây là doanh nghiệp được đánh giá có nền tảng vững chắc. So sánh tỷ lệ ROE với 5 doanh nghiệp bán lẻ mảng điện tử lớn nhất cùng ngành tại các quốc gia châu Á là Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc và Thái Lan thì Thế Giới Di Động đang dẫn đầu về sức hấp dẫn.  
2016, công ty này đặt kế hoạch đạt 850-1.000 cửa hàng, doanh thu thiết bị điện 34.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 1.400 tỷ.
Thi Hà

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Vốn FDI vào Việt Nam tăng gấp đôi

Vốn FDI vào Việt Nam tăng gấp đôi

Vốn FDI vào Việt Nam tăng gấp đôi
Tổng vốn đăng ký cấp mới và tăng thêm trong sau 3 tháng đầu năm đạt hơn 4 tỷ USD, trong đó Hàn Quốc vẫn giữ vị trí quán quân.
  • Lương doanh nghiệp Nhà nước cao hơn FDI / Hàn Quốc dẫn đầu vốn FDI vào Việt Nam

Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch & Đầu tư) vừa công bố báo cáo quý I/2016. Theo đó, tổng vốn đăng ký cấp mới và tăng thêm sau 3 tháng là 4,03 tỷ USD, tăng 119% so với cùng kỳ 2015. Riêng vốn cấp mới đạt 2,7 tỷ USD, tăng 125%. Tổng số dự án thiết bị điện được cấp chứng nhận và tăng vốn là 676, tăng mạnh so với gần 370 cùng kỳ.
von-fdi-vao-viet-nam-tang-gap-doi
Samsung vừa được chấp thuận đầu tư dự án 300 triệu USD tại Hà Nội.
Nhà đầu tư nước ngoài bỏ vốn vào 19 lĩnh vực, trong đó công nghiệp chế biến - chế tạo thu hút nhiều quan tâm nhất với tổng số vốn 2,9 tỷ USD. Đứng thứ hai là kinh doanh bất động sản (239 triệu USD), nghệ thuật - vui chơi giải trí (212 triệu USD cho một dự án).
Trong quý I, các nhà đầu tư Hàn Quốc tiếp tục dẫn đầu về vốn với 888 triệu USD. Singapore, Đài Loan (Trung Quốc) và Nhật Bản lần lượt đứng các vị trí tiếp theo. Nhà đầu tư nước ngoài đã bỏ vốn vào 42 tỉnh thành phố, trong đó dẫn đầu là Đồng Nai (585 triệu USD), tiếp đó là Bắc Ninh, Bình Dương, Hà Nội, TP HCM...
Một số dự án lớn
- Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (R&D) Samsung của Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV) với quy mô đầu tư 300 triệu USD.
- Đầu tư mua sắm và vận hành hệ thống kỹ thuật, thiết bị, công nghệ, phần mềm và kinh doanh xổ số tự chọn số điện toán với vốn 210 triệu USD do Berjaya corporation Berhad (Malaysia) liên doanh với Công ty TNHH MTV Xổ số điện toán Việt Nam với mục tiêu Kinh doanh các sản phẩm xổ số tự chọn số điện toán.
- Nhà máy xử lý và tái chế bụi lò thép tại Việt Nam (VPR) do Anh đầu tư với tổng vốn đầu tư 115 triệu USD tại Bà Rịa - Vũng Tàu.
- Nhà máy sản xuất trang phục may mặc do công ty điện dân dụng TNHH Maple (Singapore) với tổng vốn đầu tư 110 triệu USD tại Bắc Ninh.
- Nhà máy sản xuất tai nghe, dây kết nối New wing, tổng vốn đầu tư 100 triệu USD do Công ty TNHH New Wing Interconnect Technology Bắc Giang đầu tư tại Bắc Giang.
- Công ty TNHH Sing Mark Vina, được cấp phép năm 2004 với mục tiêu sản xuất các sản phẩm gỗ nội thất và sản xuất ghế nệm sofa tại Đồng Nai điều chỉnh tăng vốn 100 triệu USD.
Bạch Dương

, ,

Vinamilk vào top 300 công ty năng động nhất châu Á

Vinamilk vào top 300 công ty năng động nhất châu Á

Vinamilk vào top 300 công ty năng động nhất châu Á
Đây là doanh nghiệp sữa duy nhất của Việt Nam nằm trong top 300 do Tạp chí Nikkei Asian Review (Nhật Bản) vừa công bố.
Trong đợt bình chọn này, ngoài Công ty CP Sữa Việt Nam (Vinamilk), Việt Nam còn có sự góp mặt của 4 doanh nghiệp khác gồm Vietcombank, FPT, Petrovietnam GAS và Vingroup.

Theo Nikkei, tổng giá trị vốn hóa của 5 công ty Việt Nam trong top 300 năm nay là trên 21,2 tỷ USD (số liệu ngày 14/3), trong đó riêng Vinamilk gần 7,3 tỷ USD - là công ty có giá trị vốn hóa lớn nhất tại thị trường Việt Nam. Trước đó, năm 2015, tạp chí này cũng đã bình chọn Vinamilk trong top 100 doanh nghiệp giá trị nhất ASEAN và top 300 công ty năng động nhất châu Á.
polyad
​Vốn hóa của riêng Vinamilk chiếm gần 30% vốn hóa của 5 doanh nghiệp thiết bị điện công nghiệp và dân dụng lọt Asian 300 năm nay.
Top 300 công ty năng động nhất châu Á (Asia 300) quy tụ những công ty có quy mô lớn và tăng trưởng nhanh nhất của 11 quốc gia như Trung Quốc, Ấn Độ, Hàn Quốc, Singapore, Thái Lan, Indonesia Malaysia, Philippines... Các doanh nghiệp được xếp hạng dựa trên quy mô vốn hóa, tiềm năng tăng trưởng và mức độ phát triển về mặt địa lý.
Vinamilk thành lập năm 1976 và bắt đầu giao dịch trên sàn chứng khoán TP HCM vào năm 2006. Được đánh giá là công ty đại chúng nhiều tiềm năng nên các nhà đầu tư nước ngoài đang sở hữu 49% cổ phần tại Vinamilk. Để thương hiệu Vinamilk phát triển như hiện nay, trong nhiều yếu tố, phải kể đến sự đóng góp của bà Mai Kiều Liên - Tổng giám đốc Vinamilk. Bà đã được Forbes bình chọn là một trong 50 nữ doanh nhân quyền lực của châu Á năm qua.
Sau gần 4 thập kỷ, hiện Vinamilk đã trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sữa tại Việt Nam. Công ty có 25 đơn vị trực thuộc, 13 nhà máy sản xuất tại Việt Nam với gần 6.000 nhân viên trên toàn quốc.
Vừa qua, công ty đưa vào hoạt động thêm 2 siêu nhà máy mới sản xuất sữa bột và sữa nước ở Bình Dương, với tổng vốn đầu tư hơn 4.400 tỷ đồng, giúp sản phẩm không chỉ đáp ứng nhu cầu trong nước mà còn tăng khả năng xuất khẩu. Các sản phẩm của Vinamilk đã có mặt ở hơn 42 nước trên thế giới như Campuchia, Thái Lan, Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc, Thổ Nhĩ Kỳ, Nga, Canada, Mỹ...
polyad
​Hai siêu nhà máy mới sản xuất sữa nước và sữa bột ở Bình Dương có tổng vốn đầu tư hơn 4.400 tỷ đồng góp phần giúp Vinamilk xuất khẩu sản phẩm điện dân dụng tại nhiều quốc gia trên thế giới.
Bên cạnh đó, Vinamilk đã đầu tư 22,8% cổ phần tại nhà máy Miraka (New Zealand), đầu tư 70% cổ phần vào nhà máy Driftwood (Mỹ), nắm giữ 51% cổ phần đầu tư nhà máy Angkor Milk tại Campuchia và công ty con tại Ba Lan làm cửa ngõ giao thương các hoạt động thương mại của Vinamilk tại châu Âu.
Năm 2015, doanh thu của công ty đạt hơn 40.222 tỷ đồng, tăng 15%, nộp ngân sách nhà nước 3.922 tỷ đồng. Trong năm, Vinamilk sản xuất và đưa ra thị trường gần 6 tỷ sản phẩm sữa các loại phục vụ cho người tiêu dùng cả nước.
Thanh Thư

, ,

Doanh nghiệp đòi cơ quan thuế trả lãi

Doanh nghiệp đòi cơ quan thuế trả lãi

Doanh nghiệp đòi cơ quan thuế trả lãi
Được hứa hoàn thuế nhưng mất cả năm vẫn chưa nhận được, nhiều đơn vị bức xúc và muốn cơ quan thuế phải trả lãi khi tiếp tục nợ tiền.
  • Thứ trưởng Đỗ Hoàng Anh Tuấn: 'Kinh phí hoàn thuế không thiếu' / Doanh nghiệp chật vật xin hoàn thuế

Tại buổi đối thoại với lãnh đạo Cục Thuế TP HCM ngày 16/3, vấn đề hoàn thuế tiếp tục khiến doanh nghiệp bức xúc. Đại diện Công ty Tân Nhất Hương cho biết, việc giải quyết số tiền hoàn thuế 21 tỷ mà Cục Thuế  thành phố đang nợ hơn một năm nay chưa đi đến đâu.
"Lần trước, chúng tôi đã trình bày với Thứ trưởng Tài chính - Đỗ Hoàng Tuấn Anh và nhận quyết định hoàn thuế ngày 4/2/2016 nhưng đến nay vẫn chưa nhận được tiền. Vậy phải đến khi nào chúng tôi mới nhận được? Chúng tôi cần một xác nhận cụ thể", đại diện công ty bán thiết bị điện công nghiệp trên nói.
doanh-nghiep-doi-co-quan-thue-tra-lai
Doanh nghiệp bức xúc khi cơ quan thuế chậm trễ trả tiền. Ảnh: MH.
Còn Công ty TNHH Thương mại Hòa Thuận cho hay, từ tháng 9/2015 đến nay, cơ quan thuế nợ công ty bà tổng cộng 37 tỷ đồng. Công ty cũng nhận quyết định hoàn thuế trong tháng 1/2016 nhưng đến tháng 3 vẫn chưa nhận được tiền. "Chúng tôi không có câu trả lời thỏa đáng. Trong khi đó, doanh nghiệp phải cầm cố tài sản đi vay ngân hàng và họ đòi siết nợ khiến công ty lâm vào khó khăn", đại diện Công ty Hòa Thuận bộc bạch.
Bà cũng đề nghị, nếu cơ quan thuế chậm trễ trong việc hoàn thuế thì nên trả lãi cho doanh nghiệp, mức lãi suất được tính theo lãi ngân hàng. Có như vậy, doanh nghiệp mới có được sự công bằng. Bởi lẽ, ngay chính cơ quan thuế cũng lấy lãi doanh nghiệp 0,5% một ngày khi chậm trễ nộp thuế.
"Các anh cứ bảo không có tiền, xin chủ trương, xin đợi. Chúng tôi đã gọi đường dây nóng cho Bí thư Đinh La Thăng rồi mà đường dây kẹt, chứ đã làm đơn gửi khắp các nơi rồi. Chúng tôi thông cảm cho Cục Thuế nhưng ai thông cảm cho chúng tôi? Khi có vi phạm là chúng tôi còn phải nộp phạt chậm nộp mà", bà giải thích.
Bị nợ số tiền hoàn thuế lớn hơn nhiều so với 2 công ty trên (trên 100 tỷ đồng), một doanh nghiệp chuyên sản xuất bột sắn ở TP HCM cho biết đang phải mượn thêm tiền để kinh doanh, nên cũng đề nghị Cục Thuế đưa ra thời gian trả nợ cho doanh nghiệp cụ thể, chứ không nên viện đủ lý do để né tránh.
Trả lời bức xúc trên của doanh nghiệp, ban đầu ông Đỗ Quốc Tuấn - Phó trưởng phòng Tuyên truyền và Hỗ trợ người nộp thuế (Cục Thuế TP HCM) tỏ ra khá lúng túng, đề nghị xin gặp riêng doanh nghiệp để trả lời. Tuy nhiên, sau khi quá nhiều doanh nghiệp điện công nghiệp chất vấn về vấn đề này, ông hứa chậm nhất là cuối tuần sau (tức ngày 25-26/3), doanh nghiệp có quyết định hoàn thuế sẽ được nhận tiền. Ngoài ra, ôngTuấn mong doanh nghiệp thông cảm vì Cục Thuế cũng còn phụ thuộc vào các cơ quan ban ngành phía trên.
Bên cạnh vấn đề hoàn thuế, tại buổi đối thoại, hơn 100 câu hỏi về thu nhập chịu thuế thu nhập cá nhân, thuế nhà thầu, chi phí trích lập dự phòng đã được giải đáp cho doanh nghiệp. Trong đó, vấn đề tính thuế và kê khai thuế đối với lao động là người nước ngoài được khá nhiều đơn vị quan tâm.
Theo đó, trường hợp công ty ký hợp đồng thuê lao động là người nước ngoài có phát sinh chi phí làm giấy phép lao động, phí visa, phí hành lý cá nhân khi xuất hoặc nhập cảnh vào Việt Nam cho người nước ngoài sẽ được tính vào chi phí khi tính thuế thu nhập doanh nghiệp và thuế thu nhập cá nhân.
Trường hợp công ty ký hợp đồng lao động với người nước ngoài, trong đó có ghi khoản chi về tiền học cho con của người nước ngoài học tại Việt Nam (từ mầm non đến trung học phổ thông) thì được tính vào chi phí được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế thu nhập doanh nghiệp nhưng không tính vào thu nhập chịu thuế thu nhập cá nhân của người lao động.
Hồng Châu

, ,

Thứ trưởng Công Thương: Chúng tôi sẵn sàng chịu trách nhiệm trong vụ Liên kết Việt

Thứ trưởng Công Thương: Chúng tôi sẵn sàng chịu trách nhiệm trong vụ Liên kết Việt

Thứ trưởng Công Thương: Chúng tôi sẵn sàng chịu trách nhiệm trong vụ Liên kết Việt
Ông Trần Quốc Khánh cũng kêu gọi người dân, khi phát hiện dấu hiệu lừa đảo tại các doanh nghiệp bán hàng đa cấp, cần báo ngay cho đường dây nóng của Bộ Công Thương.
  • Hàng triệu người Việt tham gia kinh doanh đa cấp / Thứ trưởng Công Thương: 'Xử lý Liên kết Việt không hề chậm trễ'

Vụ án tại Liên kết Việt và trách nhiệm của Bộ Công Thương là một trong những nội dung đáng chú ý được Thứ trưởng Trần Quốc Khánh chia sẻ với các cơ quan báo chí tại cuộc họp của Ban Tuyên giáo Trung ương sáng 8/3.
Theo Thứ trưởng Công Thương, trong quá trình cấp phép, giám sát hoạt động của các doanh nghiệp kinh doanh đa cấp, cơ quan này đã thực hiện đúng những quy định của Nghị định 142, được ban hành năm 2014 về quản lý lĩnh vực thiết bị điện công nghiệp tp hcm. Với trường hợp Công ty cổ phần Liên kết sản xuất Thương mại Việt Nam (Liên kết Việt), Cục quản lý Cạnh tranh (thuộc Bộ) xử lý, phạt vi phạm hành chính 570 triệu đồng. 
thu-truong-cong-thuong-chung-toi-san-sang-chiu-trach-nhiem-trong-vu-lien-ket-viet
Thứ trưởng Công Thương - Trần Quốc Khánh. Ảnh: N.M
Về việc công bố quyết định xử phạt để cảnh báo người tham gia vào mạng lưới bán hàng của Liên kết Việt, ông Khánh lý giải theo quy định tại Luật Cạnh tranh và Luật Xử lý vi phạm hành chính, việc công khai thông tin trên chỉ được thực hiện trong một số trường hợp nhất định như không thừa nhận sai phạm hoặc không chấp hành quyết định...  Trong khi đó, trường hợp bị xử phạt trước đây của Liên kết Việt không thuộc trường hợp buộc phải công khai. 
Tuy nhiên, Thứ trưởng cũng thừa nhận trách nhiệm của Bộ trong vụ việc này. Bởi theo ông Khánh, dưới góc độ cơ quan quản lý, Bộ Công Thương là đơn vị tham vấn cho Chính phủ ban hành các văn bản, nghị định quản lý lĩnh vực kinh doanh đa cấp.
"Trong trường hợp lãnh đạo Chính phủ yêu cầu kiểm điểm thì chúng tôi cũng sẵn sàng chịu trách nhiệm", ông Khánh khẳng định. Ông cũng cho biết, trong quá trình xử lý vụ việc trước đây, các cơ quan cấp dưới đã không báo cáo cho lãnh đạo Bộ, dẫn đến việc kiểm tra, xử lý gặp nhiều bất cập. 
"Chúng tôi rất đau xót khi những nạn nhân phải gánh chịu hậu quả của vụ việc này", ông Khánh bày tỏ, đồng thời kêu gọi trong các trường hợp gặp vụ việc hoặc nghi vấn về những mô hình kinh doanh tương tự, người dân có thể báo với Bộ Công Thương qua đường dây nóng. 
Trước đó, lãnh đạo hệ thống kinh doanh đa cấp Liên kết Việt đã bị cơ quan công an khởi tố với cáo buộc giả danh công ty thiết bị điện công nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng, lôi kéo, lừa đảo 45.000 người tham gia kinh doanh đa cấp thực phẩm chức năng và máy chăm sóc sức khỏe. Theo cáo buộc, từ tháng 6/2014 đến tháng 7/2015, ban lãnh đạo Liên kết Việt đã phát triển hệ thống đa cấp với hơn 45.000 người tham gia, tổng số tiền thu trên 1.900 tỷ đồng. 
Ngọc Tuyên

, ,

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Không mua bản quyền truyền hình Ngoại hạng Anh bằng mọi giá

Không mua bản quyền truyền hình Ngoại hạng Anh bằng mọi giá

Không mua bản quyền truyền hình Ngoại hạng Anh bằng mọi giá
Bộ Thông tin và Truyền thông cho rằng, các đài và đơn vị kinh doanh truyền hình trả tiền trong nước cần phối hợp cùng nhau để đàm phán mua bản quyền ngoại hạng Anh, tránh tình trạng cạnh tranh không lành mạnh hoặc bị ép giá. 
  • Bản quyền Ngoại hạng Anh ở Thái gấp 8 lần Việt Nam

Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Trương Minh Tuấn vừa có công văn gửi các nhà đài về việc mua bản quyền chương trình thể thao.
Theo đó, cơ quan này đề nghị các đài truyền hình và đơn vị kinh doanh truyền hình trả tiền cùng phối hợp trong đàm phán bản quyền Giải bóng đá ngoại hạng Anh trên tinh thần không chấp nhận mua bản quyền bằng mọi giá. Đồng thời, các đơn vị dienthanhvinh.com cần hạn chế tối đa việc thông qua các đối tác trung gian làm tăng giá bản quyền và các hành vi cạnh tranh không lành mạnh để tránh bị mất kiểm soát, buộc phải chấp nhận những yếu tố bất lợi khi mua bản quyền như ép giá, độc quyền... 
Bộ cũng đề nghị Hiệp hội Truyền hình trả tiền cùng các đài và đơn vị liên quan sớm hình thành Ban đàm phán mua bản quyền ngoại hạng Anh. Ban đàm phán căn cứ các tiêu chí đã nêu trên để thương thảo với các đối tác.  
Cơ quan quản lý nhận định, giá bản quyền Giải bóng đá ngoại hạng Anh phát sóng tại Việt Nam có xu hướng tăng nhanh trong giai đoạn vừa qua và nhiều khả năng sẽ tiếp tục xảy ra trong các mùa giải tới. 
"Việc mua bản quyền với mức giá tăng cao liên tục và hình thức mua độc quyền đã gây ảnh hưởng lớn đến xã hội và tới quyền lợi của số đông người xem trên toàn quốc", lãnh đạo Bộ nhận định. Cơ quan này cũng cho rằng, trên tinh thần thực hành tiết kiệm thì việc đàm phán về giá bản quyền là rất cần thiết.
Thứ trưởng cũng cho biết, Bộ Thông tin và Truyền thông đang nghiên cứu kinh nghiệm của một số nước trên thế giới, phân tích, đánh giá tình hình thực tế của Việt Nam để sớm đưa ra phương án và chính sách quản lý phù hợp nhất đối với vấn đề này. Qua đó, Bộ kỳ vọng sẽ sớm công khai chính sách quản lý, điều tiết việc mua và chia sẻ bản quyền các chương trình truyền hình nước ngoài có giá trị cao, đảm bảo lợi ích chung của cộng đồng, sự cạnh tranh điện dân dụng lành mạnh và phát triển của thị trường truyền hình trả tiền của Việt Nam.
Ngọc Tuyên

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Tranh cãi về lợi ích và công bằng nếu xóa nợ thuế cho doanh nghiệp Nhà nước

Tranh cãi về lợi ích và công bằng nếu xóa nợ thuế cho doanh nghiệp Nhà nước

Tranh cãi về lợi ích và công bằng nếu xóa nợ thuế cho doanh nghiệp Nhà nước
Luồng ý kiến ủng hộ lập luận Nhà nước sẽ không bị thiệt nếu xoá nợ, trong khi bên phản đối cho rằng đề xuất này là bất công cho các doanh nghiệp tư nhân.
  • Không ưu đãi xóa nợ thuế cho doanh nghiệp Nhà nước / Công bố 600 doanh nghiệp nợ thuế khủng

Đề xuất xóa tiền nợ thuế cho một số đối tượng doanh nghiệp Nhà nước là nội dung nhận được nhiều ý kiến nhất khi Quốc hội thảo luận ở tổ chiều nay (29/10) về các dự án Luật Thuế xuất khẩu, Thuế nhập khẩu (sửa đổi) và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của các Luật về thuế.
Cụ thể, Chính phủ đề xuất 2 đối tượng đặc thù được xóa nợ thuế (trong Luật Quản lý Thuế): Một là doanh nghiệp Nhà nước thực hiện sắp xếp lại, có số nợ thuế lớn hơn hoặc bằng vốn chủ sở hữu Nhà nước tại doanh nghiệp dienthanhvinh.com. Hai là những công ty Nhà nước đã cổ phần hóa nhưng nợ thuế chưa được trừ vào vốn Nhà nước khi chuyển đổi sở hữu.
tranh-cai-ve-loi-ich-va-cong-bang-neu-xoa-no-thue-cho-doanh-nghiep-nha-nuoc
Đại biểu Trần Du Lịch cho rằng việc xoá nợ thuế có thể tạo điều kiện cho quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nước. Ảnh: Giang Huy
Phó chủ nhiệm Ủy ban Pháp luật - Lê Minh Thông cho rằng điều này không chỉ không công bằng với các loại doanh nghiệp khác (tư nhân, FDI) mà ngay chính trong nội bộ các doanh nghiệp Nhà nước. "Nếu vậy thì với những doanh nghiệp dù khó khăn nhưng vẫn cố nộp thì sao?", ông Thông thắc mắc.
Đại biểu Mai Xuân Hùng (Hậu Giang) cùng chung quan điểm: "Doanh nghiệp nợ nhiều cũng như nợ ít đều được xóa là không công bằng". Trong khi đó, vị này cho rằng giai đoạn khó khăn vừa qua, thiệt thòi nhất rơi vào nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ, tư nhân... mà giờ lại xóa nợ cho khối quốc doanh thì hóa ra "Nhà nước vẫn bảo hộ khối này".
"Đừng làm thế. Một khi muốn "cho" thì thiếu gì cách mà phải dùng đến biện pháp này. Như vậy cũng khiến hình ảnh doanh nghiệp Nhà nước nói riêng, hình ảnh Nhà nước nói chung đều xấu đi", Phó chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế đề nghị.
Theo ông Nguyễn Hữu Quang (Thanh Hóa), khi thẩm tra vấn đề này, Ủy ban Tài chính ngân sách được Chính phủ giải thích rằng chỉ đề nghị xóa nợ thuế với các doanh nghiệp có nợ lớn hơn vốn chủ sở hữu. "Mục đích là để doanh nghiệp không bị âm vốn thì mới cổ phần hóa được. Mà khi cổ phần được thì Nhà nước cũng thu về được tiền. Do đó, thực chất khoản này không bị mất", ông Quang giải thích.
tranh-cai-ve-loi-ich-va-cong-bang-neu-xoa-no-thue-cho-doanh-nghiep-nha-nuoc-1
Đại biểu Trần Hoàng Ngân đề nghị cần minh bạch chính sách, tránh để điều tiếng Nhà nước thiên vị. Ảnh: Giang Huy
Câu chuyện này cũng gây tranh luận gay gắt tại đoàn TP HCM. Theo ông Trần Du Lịch, nếu để doanh nghiệp bị âm vốn chủ sở hữu vì nợ thuế thì bán chẳng ai mua. Khi ấy, Nhà nước sẽ không thu được đồng nào từ cổ phần hóa. "Còn nếu xóa thuế nợ cho họ thì cơ cấu tài chính tốt lên, các nhà đầu tư nhảy vào và Nhà nước thu được tiền. Nói nôm na chỉ là bỏ cái trước để thu cái sau", ông Lịch phân tích.
Chia sẻ với ông Lịch, đại biểu doanh nhân Đặng Thành Tâm cho rằng vấn đề là làm sao để Nhà nước thu được nhiều nhất. "Khi xóa nợ thì giá trị doanh nghiệp tốt hơn, IPO dễ hơn và tiền thu cho ngân sách cũng sẽ nhiều hơn. Còn nếu điện công nghiệp để nguyên cũng có khi được, song nhìn chung là không còn vay được ngân hàng. Khi đó các đối tác cũng không dám chơi cùng", ông Tâm nhìn nhận.
Tuy nhiên, ông Trần Hoàng Ngân cho rằng nếu trước sau gì Nhà nước vẫn thu về (qua truy thu thuế hay từ bán vốn) thì đằng nào cũng vào một túi nên cứ minh bạch sẽ tốt hơn, tránh điều tiếng là Nhà nước thiện vị.
Ông Ngân cũng đề xuất phải truy thu và truy trách nhiệm lãnh đạo doanh nghiệp cũng như làm rõ con số nợ thuế sẽ xóa là bao nhiêu tiền để Quốc hội cân nhắc quyết định.
tranh-cai-ve-loi-ich-va-cong-bang-neu-xoa-no-thue-cho-doanh-nghiep-nha-nuoc-2
Đại biểu Võ Thị Dung lại kiên quyết phản đối với lý do đảm bảo công bằng cho các thành phần kinh tế. Ảnh: GIang Huy
Phó bí thư thành ủy Nguyễn Thị Quyết Tâm đồng tình ở khía cạnh cần có chính sách tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp nhưng trong trường hợp này thì bà khẳng định chính sách không minh bạch. "Phải kiểm tra, kiểm toán xem doanh nghiệp không có tiền nộp thuế nhưng lương bổng lãnh đạo ra sao, có phải làm một nhưng chi 10 hay không", bà Tâm thắc mắc.
Đại biểu Võ Thị Dung thì nói thẳng rằng bà không đồng tình với chủ trương này. Theo đó, cứ nói các thành phần kinh tế bình đẳng song lâu nay ai được thiên vị thì đều rõ.
"Nay doanh nghiệp Nhà nước làm ăn không hiệu quả mà được xóa nợ nữa càng không công bằng. Phải minh bạch vì sao họ nợ thuế, là do cơ chế, khách quan hay chủ quan. Từ đó không nên áp theo kiểu cào bằng", bà Dung nói . Vị này cũng lo ngại chủ trương này sẽ khiến các doanh nghiệp chưa cổ phần hóa chây ì nộp thuế để trì hoãn, vì thực chất nhiều lãnh đạo doanh nghiệp không muốn cổ phần hóa.
Chí Hiếu

, ,

Hãng hàng không được góp không quá 30% vốn sân bay

Hãng hàng không được góp không quá 30% vốn sân bay

Hãng hàng không được góp không quá 30% vốn sân bay
Giới hạn này được áp dụng đối với tỷ lệ góp vốn của các hãng hàng không vào doanh nghiệp quản lý cảng hay cung cấp dịch vụ khai thác nhà ga hành khách, ga hàng hóa.
  • Chuyện khó nói khi nhượng quyền khai thác sân bay Nội Bài / Sân bay Phú Quốc chưa thể bán cho tư nhân

Đây là một trong những nội dung đáng chú tại Nghị định 102 quy định chi tiết về quản lý, khai thác cảng hàng không, sân bay tại Việt Nam, vừa được Chính phủ ban hành, sẽ có hiệu lực từ 12/12 tới.
Quy định này được đưa ra trong bối cảnh các hãng hàng không nội như  dienthanhvinh.com hay Vietjet Air đang muốn giành quyền khai thác một sân bay hoặc một vài nhà ga hành khách mà Bộ Giao thông đang muốn thí điểm nhượng quyền, như Phú Quốc hay T1 Nội Bài.
hang-hang-khong-duoc-gop-khong-qua-30-von-san-bay
Nhà nước vẫn nắm quyền chi phối tại phần lớn các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ hàng không
Nghị định mới cũng quy định room với nhà đầu tư nước ngoài muốn tham gia vào lĩnh vực này. Cụ thể, đối với doanh nghiệp cảng hàng không, doanh nghiệp cung cấp dịch vụ khai thác khu bay, dịch vụ thông tin, dẫn đường, giám sát, dịch vụ khí tượng hàng không, tỷ lệ vốn góp tối đa là 30% vốn điều lệ. Phần vốn Nhà nước tại các đơn vị này cũng không được thấp hơn 65%. 
Đối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ khai thác nhà ga hành khách, hàng hóa, dịch vụ cung cấp xăng dầu hàng không, phục vụ kỹ thuật thương mại mặt đất, tỷ lệ vốn của nhà đầu tư nước ngoài cũng không được vượt quá 30%. Riêng các dịch vụ không lưu, thông báo tin tức hàng không, dịch vụ tìm kiếm, cứu nạn thì chỉ doanh nghiệp 100% vốn nhà nước mới được thực hiện.
Nghị định nhấn mạnh, doanh nghiệp cảng hàng không, cung cấp dịch vụ hàng không tại sân bay phải là pháp nhân Việt Nam. Liên quan đến tỷ lệ vốn tối thiểu, quy định này yêu cầu đối với việc thành lập và duy trì điều kiện kinh doanh của doanh nghiệp cảng hàng không, cung cấp dịch vụ hàng không tại sân bay không quốc tế là 200 tỷ đồng. Trong khi con số này với công ty kinh doanh thiết bị điện dân dụng tại cảng hàng không nội địa là 100 tỷ đồng Việt Nam.
Đối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ khai thác nhà ga, khu bay, bảo đảm hoạt động bay, cung cấp xăng dầu, phục vụ kỹ thuật thương mại mặt đất; sửa chữa, bảo dưỡng tàu bay; cung cấp suất ăn hàng không, vốn tối thiểu là 30 tỷ đồng. Còn vốn tối thiểu đối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng trang thiết bị hàng không; dịch vụ kỹ thuật hàng không; dịch vụ bảo đảm an ninh hàng không là 10 tỷ đồng.
Góp ý với Chính phủ về chủ trương thí điểm nhượng quyền khai thác cảng hàng không của Bộ Giao thông vận tải hồi giữa năm nay, Bộ Tài chính từng lưu ý việc xây dựng tiêu chí lựa chọn doanh nghiệp phải được rà soát chặt chẽ. "Không nên chuyển nhượng quyền khai thác các sân bay cho các hãng vận chuyển hàng không vì có thể tạo nên cạnh tranh không lành mạnh trong kinh doanh", Bộ Tài chính khi ấy từng cảnh báo.
Chí Hiếu

, ,

GrabTaxi được triển khai dịch vụ gọi xe

GrabTaxi được triển khai dịch vụ gọi xe

GrabTaxi được triển khai dịch vụ gọi xe
Chính phủ đồng ý cho GrabTaxi triển khai dịch vụ sử dụng công nghệ để quản lý và kết nối vận tải hành khách theo hợp đồng.
  • Bộ Giao thông chọn GrabTaxi thí điểm dịch vụ gọi xe / GrabTaxi bắt đầu thu phí tài xế

Theo văn bản do Phó thủ tướng Hoàng Trung Hải ký về việc triển khai ứng dụng khoa học công nghệ hỗ trợ quản lý và kết nối hoạt động vận tải hành khách theo hợp đồng (Grab Car), Công ty TNHH GrabTaxi được phép triển khai thí điểm dịch vụ kết nối cho xe chở khách dưới 9 chỗ theo hình thức xe hợp đồng điện tử tại Việt Nam. Thời gian thí điểm trong 2 năm - rút ngắn một năm so với đề xuất trước đó của dienthanhvinh.com .
Cụ thể, GrabTaxi sẽ hỗ trợ lái xe ôtô các doanh nghiệp vận tải tại 5 địa phương là: Hà Nội. TP HCM, Đà Nẵng, Quảng Ninh và Khánh Hòa cài đặt ứng dụng kết nối vào thiết bị di động. Các doanh nghiệp này phải có giấy phép kinh doanh vận tải hành khách và các phương tiện bắt buộc phải trang bị thiết bị giám sát hành trình. Ngoài ra, GrabTaxi sẽ thường xuyên báo cáo danh sách đơn vị và các xe sử dụng phần mềm kết nối để các cơ quan chức năng giám sát nghĩa vụ thuế và trách nhiệm đối với hành khách.
grabtaxi-duoc-trien-khai-dich-vu-goi-xe
GrabTaxi sẽ có 2 năm thí điểm ứng dụng gọi xe tại 5 địa phương tại Việt Nam. Ảnh: Mashable
Trước đó, Bộ Giao thông Vận tải đã có văn bản gửi Chính phủ xin thí điểm Đề án Grab Car và đề xuất để GrabTaxi chủ trì thực hiện. Trong đó, đề án đề cập đến quy trình đặt xe, quyền lợi khách hàng, địa chỉ nơi đi-đến, thời gian thực hiện, giá trị hợp đồng, cách thức thanh toán...Toàn bộ kinh phí thực hiện do phía GrabTaxi đầu tư. Sau thời gian thí điểm, ngành Giao thông sẽ đánh giá kết quả thực hiện để đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách quản lý vận tải hành khách bằng ôtô.
Gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2014, tương tự như nhiều dịch vụ gọi xe đang khá phổ biến khác như Uber, LiveTaxi, TaxiChiềuVề, AdTos, iMove... bản chất dịch vụ của GrabTaxi là sử dụng phần mềm cài đặt trên thiết bị di động để kết nối giữa người có nhu cầu di chuyển với đơn vị cung cấp dịch vụ vận tải. Kết nối thiết bị điện công nghiệp trực tiếp này (không cần thông qua một tổng đài hay đơn vị trung gian) góp phần giảm chi phí của cả 2 bên, giúp hạ giá thành vận chuyển.
Tuy nhiên, cũng vì là dịch vụ kết nối trực tiếp, thông qua phần mềm, có thể không chịu sự quản lý của các pháp nhân vận tải, cơ quan chức năng, nên khi gia nhập thị trường Việt Nam, cũng như nhiều nơi khác, các dịch vụ kết nối này nhận được không ít ý kiến trái chiều xung quanh vấn đề quản lý, an toàn, trách nhiệm của bên cung cấp dịch vụ, nghĩa vụ thuế...
Thành lập tại Malaysia năm 2011 với tên MyTeksi, GrabTaxi hiện có trụ sở tại Singapore và có mặt tại 26 thành phố thuộc 6 nước Đông Nam Á. Tại Việt Nam, dịch vụ GrabTaxi đã được triển khai tại thành phố Hồ Chí Minh từ tháng 2/2014, tại Hà Nội từ tháng 5/2014và tại Đà Nẵng từ tháng 6/2015.
Trịnh Nguyên

, ,

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2016

Southern Bank lãi 18 tỷ, trả thù lao lãnh đạo 12 tỷ đồng

Southern Bank lãi 18 tỷ, trả thù lao lãnh đạo 12 tỷ đồng

Southern Bank lãi 18 tỷ, trả thù lao lãnh đạo 12 tỷ đồng
Lợi nhuận sau thuế 2013 đạt 18 tỷ đồng, ngân hàng xin cổ đông trả thù lao 12 tỷ đồng cho hội đồng quản trị, ban kiểm soát và không chia cổ tức.
  • Southern Bank không vay nợ Sacombank / Con đường đưa Southern Bank đến với Sacombank

Trong tài liệu chuẩn bị Đại hội cổ đông (ĐHCĐ) thường niên năm 2014, Ngân hàng Phương Nam (Southern Bank) cho biết lợi nhuận sau thuế 2013 đạt 3,2% chỉ tiêu đề ra. Dẫu vậy, trong phương án phân phối lợi nhuận, ngân hàng cho biết thù lao cho Hội đồng quản trị (HĐQT), Ban kiểm soát (BKS) chiếm 66% tổng lợi nhuận, khoảng hơn 12 tỷ đồng. Riêng thư ký HĐQT được ngân hàng đề xuất trả thù lao hơn nửa tỷ đồng.
Trong khi đó, với lý do lợi nhuận đạt quá thấp, HĐQT cho biết năm 2013 không thể chia cổ tức theo kế hoạch. Thay vào đó, lợi nhuận để trả cổ tức cho các cổ đông chỉ còn khoảng 2 tỷ đồng (chiếm 0,05% vốn điều lệ trong khi chỉ tiêu thiết bị điện ban đầu được giao là 8%). Do đó, ngân hàng dự kiến sẽ giữ lại số tiền này dưới hình thức lợi nhuận chưa phân phối để hỗ trợ vốn cho nhu cầu hoạt động kinh doanh.
Phương án phân phối lợi nhuận 2013 dự kiến
Khoản mục Tiền (tỷ đồng)
Lợi nhuận sau thuế 17,9
Trích lập các quỹ:
- Quỹ dự phòng tài chính (10%) 1,79
- Quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ (5%) 0,89
- Quỹ khen thưởng (1%) 0,18
- Quỹ phúc lợi  0,56
- Thù lao HĐQT 12
- Thù lao Thư ký HĐQT 0,5
Lợi nhuận chia cổ tức 2
So với 2012, mảng ngoại hối đem về khoản lỗ nặng hơn, khoảng 120 tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu là Southern Bank phải mua vào số lượng vàng rất lớn để tất toán trạng thái theo yêu cầu của Ngân hàng Nhà nước năm 2013. Lãnh đạo Southern Bank lý giải, số dư nợ cho vay bằng vàng chưa thể thu hồi kịp khiến hoạt động kinh doanh vàng phải chịu rủi ro tỷ giá, dẫn đến kết quả lỗ về vàng 115 tỷ đồng. Riêng về ngoại tệ, cung cho hoạt động xuất khẩu giảm nên mảng này của Southern Bank cũng lỗ gần 5,5 tỷ đồng trong 2013. 
Năm ngoái, trong khi huy động vốn tăng 14,71% thì dư nợ tín dụng lại giảm 4,4% do nhà băng phải thắt chặt tín dụng để kiểm soát nợ xấu. Đến ngày 31/12 Southern Bank còn hơn 1.600 tỷ đồng nợ xấu, chiếm 3,71% tổng dư nợ, tăng 0,8% so với năm 2012. 
Cũng tại ĐHCĐ lần này, Southern Bank sẽ xin cổ đông thông qua việc sáp nhập với Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank). HĐQT đề xuất cổ đông ủy quyền để quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến việc sáp nhập, từ quyết định tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu, đặt tên ngân hàng sau sáp nhập đến thực hiện các thủ tục cần thiết để hoàn tất thương vụ.
* Infographic: Thực lực Sacombank - Southern Bank trước ngày sáp nhập
Dự kiến việc sáp nhập sẽ hoàn tất ngay trong 2014 nên Southern Bank tiếp tục xin cổ đông gia hạn nhiệm kỳ cho HĐQT và BKS cũ. Hiện Điện Thành Vinh của ngân hàng có 9 thành viên, BKS có 3 người.
Liên quan đến việc lỡ hẹn niêm yết cổ phiếu trên Sàn giao dịch chứng khoán TP HCM (HOSE), HĐQT cho biết sẽ tiếp tục hoãn và chờ thông qua chủ trương niêm yết trong 2014-2015. 
Thanh Thanh Lan

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Ngân hàng dự báo lợi nhuận 2014 tăng trên 5%

Ngân hàng dự báo lợi nhuận 2014 tăng trên 5%

Ngân hàng dự báo lợi nhuận 2014 tăng trên 5%
Hơn 30% tổ chức tín dụng cho biết đang thiếu lao động và có ý định tuyển dụng thêm.
  • Nhu cầu nhân sự cấp cao tiếp tục tăng

Ngân hàng Nhà nước vừa công bố báo cáo điều tra xu hướng kinh doanh của các tổ chức tín dụng quý II/2014, trong đó nhận định tình hình kinh doanh của đa số ngân hàng đã chuyển biến tích cực so với cuối năm 2013.
ngan-hang-9778-1396753656.jpg
Các ngân hàng không có ý định cắt giảm lao động trong các quý tiếp theo. Ảnh: Anh Quân
Số đơn vị đánh giá tình hình kinh doanh thiết bị điện dân dụng hiện tại là "tốt" tăng từ 29% trong cuộc điều tra trước lên 53% tại cuộc điều tra này; 46,5% đánh giá là "bình thường". Xu hướng cải thiện tiếp tục được kỳ vọng trong quý II/2014 và cả năm 2014 khi thanh khoản hệ thống ổn định, môi trường kinh doanh tốt lên.
Lợi nhuận năm 2014 dự kiến sẽ tăng so với năm 2013, với các mức tăng được kỳ vọng khác nhau nhưng chủ yếu từ 5% trở lên, báo cáo cho biết.
Các tổ chức tín dụng cũng nhận định khi kinh tế hồi phục, sức cầu đối với sản phẩm dịch vụ sẽ tăng và điều kiện tài chính của khách hàng tốt lên, song sự cạnh tranh trên thị trường cũng sẽ trở nên gay gắt hơn trong thời gian tới. Do vậy, hầu hết các tổ chức cho biết sẽ giữ nguyên hoặc giảm nhẹ mức phí các sản phẩm, dịch vụ trong năm 2014 để khuyến khích khách hàng, trong đó có đến 53% dự kiến giảm nhẹ lãi suất biên.
Về lao động, ngoài 7,4% đơn vị cho biết đã cắt giảm lao động trong quý I/2014, hầu hết không có ý định cắt giảm lao động trong các quý tiếp theo của năm 2014. Hơn một phần ba tổ chức cho biết đang thiếu lao động và có thể sẽ tuyển lao động trong các quý tới để phục vụ cho hoạt động kinh doanh.
Về tình hình vĩ mô sắp tới, các tổ chức tín dụng cho hay huy động vốn và dư nợ tín dụng sẽ tăng trưởng thuận lợi hơn, với mức kỳ vọng phổ biến là dưới 10% (đối với huy động vốn) và dưới 5% (đối với dư nợ tín dụng) trong quý II/2014 và 10-20% trong cả năm 2014. Trong đó, huy động vốn và dư nợ tín dụng bằng Điện Thành Vinh tiếp tục được kỳ vọng tăng trưởng cao hơn rõ rệt so với bằng ngoại tệ. Huy động vốn các kỳ hạn ngắn từ 6 tháng vẫn sẽ chiếm ưu thế.
Theo Vụ dự báo- thống kê, kết quả này phản ánh các tổ chức tín dụng không đặt nhiều kỳ vọng vào sự tăng trưởng đột phá trong năm nay, đồng thời có những dự đoán hợp lý hơn so với các cuộc điều tra trước đây xuất phát từ nhận định về xu hướng phục hồi và cải thiện từng bước của nền kinh tế và điều kiện kinh doanh, tài chính của khách hàng.
Huyền Thư

, ,

Giá thuê văn phòng tiếp tục giảm

Giá thuê văn phòng tiếp tục giảm

Giá thuê văn phòng tiếp tục giảm
Tiếp đà quý trước, giá thuê văn phòng và mặt bằng bán lẻ tại Hà Nội lần lượt giảm 3-5% do áp lực cạnh tranh lớn, theo CBRE.
  • 'Thị trường văn phòng cho thuê Hà Nội chưa chạm đáy'

CBRE cho hay giá chào thuê văn phòng quý I tiếp tục giảm. Theo đó, hạng A, B lần lượt giảm  0,2% và 3,3% so với quý trước. So với cùng kỳ 2013, tòa nhà hạng A giảm khoảng 5,2%, trong khi hạng B giảm tới 7,7%.
Bà Nguyễn Hoài An quản lý cấp cao của CBRE cho biết, giá chào thuê trung bình của các tòa nhà hạng A đạt hơn 31 USD mỗi m2 một tháng còn hạng B khoảng gần 19 USD mỗi m2 một tháng. Tỷ lệ lấp đầy tại về thiết bị điện công nghiệp tăng khoảng 1-2% so với quý trước. "Xu hướng dịch chuyển ra ngoài trung tâm vẫn tiếp diễn", bà An khẳng định.
tttm-0-5315-1396501402.jpg
Giá thuê mặt bằng bán lẻ giảm khoảng 5% so với quý trước.
Khảo sát của VnExpress.net cho thấy giá thuê văn phòng tại khu vực phía Tây cũng giảm khoảng 2-4 USD mỗi m2 so với quý trước. Mỹ Đình Plaza đang chào thuê khoảng 8 -10 USD mỗi m2 một tháng, CEO Phạm Hùng 13- 16 USD mỗi m2, còn tại Keangnam là 16-24 USD mỗi m2 một tháng tùy tầng. Trong khi đó, giá tại khu trung tâm thuộc phố Trần Hưng Đạo, Bà Triệu, Lý Thường Kiệt giá dao động khoảng 22-28 USD mỗi m2 một tháng.
CBRE cho hay, trong quý I có hai tòa nhà văn phòng mới đi vào hoạt động, cung cấp thêm cho thị trường khoảng 22.500 m2. Trong 3 quý còn lại của năm nay, thị trường văn phòng dự kiến có khoảng 300.000 m2 sàn mới. Điều này sẽ làm tăng áp lực lên giá thuê toàn thị trường, nhất là với các tòa văn phòng hạng B. Tổng nguồn cung văn phòng tại thời điểm 2016 lên tới 1,5 triệu m2. 
"Sẽ mất 9 năm để thị trường văn phòng có thể hấp thụ toàn bộ diện tích trống hiện tại cũng như diện tích văn phòng gia nhập thị trường trong 2 năm tới", bà An cho hay.
Cùng với văn phòng, giá thuê mặt bằng bán lẻ tiếp tục giảm gần 5% so với quý trước đạt hơn 39 USD mỗi m2 một tháng. Giá thuê giảm đối với cả hai khu vực trong, ngoài trung tâm lần lượt là 14,6% và 3,7%.
Đến cuối quý I, tổng diện tích bán lẻ cho thuê tại Điện Thành Vinh là 602.938 m2, tăng 5,8% so với Q4/2013. Thị trường Hà Nội xuất hiện trung tâm thương mại Lotte Mart đầu tiên tại Hà Nội và Hàng Da Galleria mở cửa trở lại với tên gọi Hà Nội Square.
Hoàng Lan

, ,

Chuyên gia ADB dè dặt về cổ phần hóa doanh nghiệp Việt Nam

Chuyên gia ADB dè dặt về cổ phần hóa doanh nghiệp Việt Nam

Chuyên gia ADB dè dặt về cổ phần hóa doanh nghiệp Việt Nam
Chuyên gia kinh tế của ADB cho rằng chương trình cải cách doanh nghiệp Nhà nước tại Việt Nam còn khá tham vọng, trong bối cảnh quy mô thị trường vốn nhỏ và kinh tế phục hồi chưa vững chắc.
  • Phó thủ tướng: VN quyết cổ phần hóa doanh nhiệp Nhà nước / Thủ tướng yêu cầu thay sếp doanh nghiệp không chịu cổ phần hóa

Phát biểu tại buổi ra mắt báo cáo Triển vọng phát triển 2014, ông Dominic Mellor - chuyên gia kinh tế của Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) cho rằng mục tiêu cổ phần hóa 432 doanh nghiệp Nhà nước trong giai đoạn 2014 - 2015 là khá tham vọng, do nguồn lực đầu tư hiện còn khá yếu. Ngoài ra, quy mô thị trường chứng khoán Việt Nam còn khá nhỏ, khó huy động đủ số vốn cần thiết cho chương trình cổ phần hóa.
vna-0-3133-1396325487.jpg
Chuyên gia ADB cho rằng chương trình tái cơ cấu doanh nghiệp điện dân dụng của Việt Nam khá tham vọng. Ảnh minh họa: Reuters
Do vậy, vị này cho biết còn khá "dè dặt" về kết quả của chương trình cổ phần hóa trong 2-3 năm tới. Trong khi đó, ông Tomoyuki Kimura - Giám đốc quốc gia ADB cũng cho rằng không thể thông qua con số để đánh giá kết quả cuối cùng về chương trình nêu trên. Bởi trong điều kiện thị trường chưa hấp dẫn hiện nay, nếu doanh nghiệp không tự thay đổi thì không thể trở nên hấp dẫn với nhà đầu tư.
"Chúng tôi không bao giờ khuyên cổ phần hóa, nếu đó chỉ là về mặt kỹ thuật. Nhưng nếu quá trình này có thể đưa đến những nhà đầu tư giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng quản trị thì đáng khuyến khích", ông nói.
Bên cạnh đó, chuyên gia của ADB cho rằng việc cổ phần hóa cũng tạo ra những doanh nghiệp có tiềm năng phát triển, lợi nhuận tốt và hấp dẫn các nhà đầu tư trong nước cũng như nước ngoài.
Về tình hình kinh tế vĩ mô, tổ chức này cho rằng tăng trưởng kinh tế Việt Nam vẫn dưới tiềm năng khi tốc độ tăng thấp hơn bình quân các nước đang phát triển (khoảng 6%). Tuy nhiên, giai đoạn 2014-2015, tốc độ tăng GDP sẽ cao hơn giai đoạn 2012 -2013, lần lượt ở mức 5,6% và 5,8% và cao hơn mức trung bình của khu vực Đông Nam Á là 5-5,4%.
Theo ông Tomoyuki Kimura, tăng trưởng kinh tế Việt Nam sẽ đi theo chiều hướng tích cực nhờ vào một số biện pháp mà Chính phủ đưa ra nhằm giảm nhẹ rủi ro cho khu vực ngân hàng, bao gồm việc mua nợ xấu thông qua Công ty Quản lý tài sản (VAMC), tăng cường giám sát hoạt động cho vay của ngân hàng thương mại, sáp nhập và tái cơ cấu một số ngân hàng yếu kém, nới lỏng những quy định hạn chế và sự tham gia của nhà đầu tư nước ngoài, áp dụng các quy định mới về phân loại nợ xấu.
Tuy nhiên, việc đẩy mạnh tốc độ xử lý nợ xấu sẽ đòi hỏi Chính phủ phải đặt những mục tiêu cụ thể, chắc chắn như lộ trình rõ ràng để xử thu hẹp khoảng cách giữa các chuẩn mực quốc tế và trong nước.
Ngoài ra, một thách thức lâu dài mà Việt Nam phải đối mặt, đó là cải thiện chất lượng cơ sở hạ tầng, thu hút đầu tư tư nhân. Vị này nhận xét, đến nay múc độ đầu tư của tư nhân vào lĩnh vực hạ tầng vẫn còn hạn chế, do khuôn khổ pháp lý hiện hành chưa đủ hấp dẫn và thuận lợi cho giao dịch PPP.
Theo đánh giá của Điện Thành Vinh, các nền kinh tế đang phát triển châu Á sẽ tiếp tục tăng trưởng vững vàng trong năm 2014, với tốc độ tăng trưởng GDP là 6,2% trong năm 2014 và 6,4% trong năm 2015, cao hơn mức tăng trưởng của khu vực năm 2013.
"Các nền kinh tế đang phát triển châu Á đang chèo lái thành công qua những thách thức của nền kinh tế toàn cầu, và có đủ điều kiện để tăng trưởng vững vàng trong những năm tới", Chủ tịch ADB - ông Takehiko Nakao cho biết. Tuy nhiên, ông nhận định các quốc gia vẫn phải tiếp tục theo đuổi chính sách vĩ mô vững chắc và tiến hành các cuộc cải cách cơ cấu.
Trong các tiểu vùng châu Á, Đông Á có xu hướng tăng trưởng hầu như không thay đổi, do Trung Quốc tăng trưởng chậm lại. Tăng trưởng của khu vực này trong năm 2013 là 6,7% và dự báo sẽ giữ nguyên ở mức này trong năm nay và năm tới. Riêng Đông Nam Á, ADB dự báo tăng trưởng của vùng sẽ không thay đổi trong năm 2014, khi những chuyển biến tích cực trên thị trường xuất khẩu phải bù đắp cầu nội địa yếu. Triển vọng tăng trưởng sẽ chỉ cải thiện một chút, lên 5,4% vào năm 2015.
Phương Linh

, ,

Siêu thị điện máy chật vật kiếm khách

Siêu thị điện máy chật vật kiếm khách

Siêu thị điện máy chật vật kiếm khách
Kinh tế khó khăn, người dân cắt giảm chi tiêu khiến tình hình kinh doanh của các siêu thị điện máy ảm đạm trong 3 tháng đầu năm, bất chấp nhiều chương trình khuyến mãi được tung ra.
  • Doanh nghiệp điện máy đua nhau về quê / Cửa hàng điện máy nhỏ ế ẩm mùa nóng

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, ba tháng đầu năm tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng (loại trừ yếu tố giá) chỉ tăng 5,1%, thấp so với mức thông thường là 7-8% do sức mua của thị trường yếu.
Kinh doanh điện máy cũng lâm vào khó khăn như những mặt hàng tiêu dùng khác. "Vòng đời tiêu dùng mặt hàng điện máy rất dài, ví dụ như tivi có thể 10 năm mới thay một lần. Do vậy, chu kỳ tiêu dùng hàng điện máy ồn ã đã qua. Nhiều siêu thị tung nhiều chương trình khuyến mãi nhưng vẫn bán được ít", ông Vũ Vĩnh Phú – Chủ tịch Hội siêu thị Hà Nội nhận định.
dien-may-6042-1396413475.jpg
Các siêu thị điện máy đang chật vật vì sức mua yếu. Ảnh: Mỹ Anh
Tổng giám đốc một siêu thị điện máy Điện Thành Vinh đây là thời điểm khá khó khăn cho các doanh nghiệp bán lẻ vì nhu cầu trong nước yếu ớt, trong khi các sản phẩm điện máy không phải hàng quá thiết yếu, người dân sẵn sàng cắt giảm chi tiêu. Sức cạnh tranh trên thị trường cũng ngày càng khốc liệt hơn khi áp lực giải phóng hàng tồn kho, chiếm lĩnh thị phần tăng.
Khảo sát của VnExpress.net tại một số cửa hàng, siêu thị điện máy sau Tết tại Hà Nội và TP HCM cho thấy, tốc độ tiêu thu không máy khả quan. Đa số khách hàng chỉ đến để xem hoặc tập trung vào những mặt hàng đang có khuyến mại lớn.
Trên tuyến phố điện máy Hai Bà Trưng (Hà Nội), Media Mart phát tờ rơi giảm giá 50%, miễn phí vận chuyển và cho khách hàng trả góp miễn lãi trong 6 tháng. Song một nhân viên tại đây thừa nhận "hiện thời kinh tế khó khăn, số lượng khách đến mua các sản phẩm điện máy cũng hạn chế". Pico cũng tung ra nhiều chiêu giảm giá, thậm chí cho người mua bằng đặt cọc để giữ khuyến mãi trong một tuần nhưng lượng khách mua hàng vẫn thưa thớt.
Không chỉ vậy, sức mua yếu khiến nhiều siêu thị chưa dám nhập nhiều hàng để bán. Tại cửa hàng điện máy Top Care trên phố Minh Khai (Hà Nội), đa phần các mặt hàng bày bán đều là serie năm cũ. Một nhân viên tại đây cho biết chỉ có vài sản phẩm được nhập về với năm sản xuất là 2014, cho thấy tình cảnh khó khăn của doanh nghiệp. Nhân viên một đơn vị điện máy khác cho biết chỉ có những sản phẩm như tivi 6-8 triệu, serie từ năm ngoái còn túc tắc bán được hàng.
Kinh doanh khó khăn khiến nhiều siêu thị phải thu hẹp quy mô, cắt giảm chi phí. Cách đây một năm, Pico xâm nhập thị trường phía Nam với khu điện máy trên đường Cộng Hòa (quận Tân Bình, TP HCM). Tuy nhiên, đến đầu tháng 3, đơn vị này phải đóng cửa để nhường lại mặt bằng cho doanh nghiệp khác. Nguồn tin từ Pico cho biết, đơn vị này sẽ chuyển giao lại mặt bằng cho Lotte, nhưng việc đối tác có tiếp tục kinh doanh sản phẩm điện máy hay không thì phải chờ đàm phán. Hiện ngoài siêu thị, Pico đã treo biển "Từ 1/3/2014 tạm dừng hoạt động để sửa chữa và nâng cấp mặt bằng kinh doanh".
Pico-7135-1396413475.jpg
Pico treo biển ngừng hoạt động khu điện máy tại đường Cộng Hòa, TP HCM sau một năm hoạt động. Ảnh: Thi Hà
"Đây là biểu hiện của việc doanh nghiệp co cum, tập trung củng cố các điểm đang kinh doanh tốt", lãnh đạo Hiệp hội Siêu thị nhận xét. Theo ông, hiện các siêu thị chỉ nên phát triển các điểm kinh doanh hiện có. Nếu trường vốn, không đi vay ngân hàng nhiều hoặc có đối tác mạnh đứng đằng sau mới tính đến mở rộng, song phải hết sức cân nhắc.
Tuy nhiên, một chuyên gia cho rằng việc Pico Nam tiến không trụ vững được lâu là do trở ngại từ cách chọn địa điểm. "Với một trung tâm có diện tích lớn như TP HCM hay Hà Nội, muốn mở thêm cửa hàng phải tính trong vòng bán kính 10 km. Đằng này, chỉ trên một trục đường Cộng Hòa chưa đầy 3km, đã có Thiên Hòa, Nguyễn Kim và nay thêm cả Pico", ông phản ánh.
Tổng giám đốc một siêu thị cũng bày tỏ trong hoàn cảnh khó khăn, các quyết định mở rộng phải cân nhắc kỹ lưỡng. "Lạc quan quá cũng chết, mà sợ sệt cũng rất dở", ông nói.
Ông Trần Tấn Hoàng Hậu - Giám Đốc Marketing hệ thống trung tâm điện máy nội thất Thiên Hòa đánh giá sức cạnh tranh thị trường sẽ ngày càng khốc liệt, do vậy các doanh nghiệp bán lẻ trong nước muốn tồn tại phải chuẩn bị tâm lý và mọi yếu tố trong đó vốn, nguồn lực và quản trị. Ngoài ra, cạnh tranh sẽ khiến thị trường phân hóa rõ rệt giữa các nhà bán lẻ lớn và các đơn vị kinh doanh nhỏ lẻ.
"Hầu như các đối thủ đã bắt đầu chuẩn hóa mô hình, chiến lược và có sự tham gia của nhiều nhà đầu tư ngoại", ông Hậu nhận định.
Vị này cũng cho rằng cuộc đua này chắc chắn sẽ không dừng lại chỉ ở các chiêu bài khuyến mãi mà các nhà bán lẻ cần phải tạo thêm nhiều tiện ích, dịch vụ và giá trị gia tăng lớn cho khách hàng như hệ thống chăm sóc khách hàng, dịch vụ bảo trì, bảo hành, bảo hiểm sản phẩm điện công nghiệp, các dịch vụ gia tăng như tích điểm, tặng quà...
Nhưng dù đang có nhiều đơn vị "sống dở chết dở", ông Hậu khẳng định Việt Nam vẫn là thị trường tiềm năng để các nhà đầu tư khai thác nhờ quy mô và số lượng người tiêu dùng. Theo vị này, kênh bán lẻ hiện đại Việt Nam mới chỉ chiếm 25% thị phần, ở mức thấp so với các nước trong khu vực như Philippines 33%, Thái Lan 34%, Trung Quốc 51%, Malaysia 60%, Singapore 90%...
"Các doanh nghiệp bán lẻ sẽ không ngừng lên kế hoạch, đổ tiền để giành thị trường. Một cuộc chiến khốc liệt đã bắt đầu", ông bày tỏ.
Đồng quan điểm, ông Vũ Vĩnh Phú cho rằng trong tương lai, thu nhập bình quân đầu người Việt Nam chắc chắn tăng lên so với mức 1.900 USD một năm hiện nay, và có thể sau một chu kỳ khoảng 5 năm nữa, ngành điện máy lại phát triển.
Vi Hà Linh

, ,

Thứ Hai, 11 tháng 4, 2016

AT&T chi gần 50 tỷ USD mua DirectTV

AT&T chi gần 50 tỷ USD mua DirectTV

AT&T chi gần 50 tỷ USD mua DirectTV
Đại gia viễn thông AT&T vừa tuyên bố chấp thuận mua hãng truyền hình vệ tinh lớn nhất Mỹ - DirectTV để có thêm ưu thế trong mảng này.
  • Comcast chi 45 tỷ USD mua Time Warner Cable / Đại gia truyền hình cáp Mỹ hụt thương vụ M&A 61 tỷ USD
Nếu được giới chức chấp thuận, vụ M&A này sẽ tạo ra hãng truyền hình lớn thứ 2 tại Mỹ sau Comcast-Time Warner Cable. Tổng cộng, Comcast và AT&T sẽ kiểm soát hơn một nửa thị trường truyền hình trả tiền trong nước.
"Đây là cơ hội đặc biệt, định nghĩa lại ngành công nghiệp giải trí và tạo ra một công ty có khả năng đưa ra nhiều dịch vụ, nội dung mới cho người dùng trên các thiết bị như điện thoại, TV, laptop, ôtô và cả máy bay", CEO AT&T - Randall Stephenson cho biết trên CNN.
AT-4811-1400471799.jpg
AT&T sẽ chi gần 50 tỷ USD mua DirectTV. Ảnh: AP
Ông cũng cho biết DirectTV là "lựa chọn tốt nhất" cho AT&T do "họ có thương hiệu hàng đầu trong mảng truyền hình trả tiền, các mối quan hệ tốt nhất và đang tăng trưởng rất nhanh tại Mỹ Latin".
Dịch vụ truyền hình hiện tại của AT&T - U-verse mới có 5 triệu thuê bao. Trong khi DirectTV có hơn 20 triệu. Hãng viễn thông cũng cho biết mua DirectTV "sẽ cho chúng tôi rất nhiều cơ hội phát triển", một phần nhờ doanh thu từ mảng truyền hình tăng.
Giới quan sát nhận định tình hình tài chính thuận lợi của DirecTV là yếu tố hấp dẫn AT&T. DirectTV hiện có 2,6 tỷ USD dòng tiền tự do.
Theo thỏa thuận, thương vụ sẽ được chi trả cả bằng tiền mặt và cổ phiếu. Nếu cộng cả các khoản nợ của DirectTV, giá trị thương vụ sẽ vượt quá 67 tỷ USD.
Hồi tháng 2, hãng truyền hình cáp Comcast đã chi 45 tỷ USD mua Time Warner Cable. Thương vụ này vẫn đang chờ giới chức Mỹ chấp thuận. Do sau khi sáp nhập, cả hai sẽ thống trị thị trường truyền hình và dịch vụ Internet tại Mỹ với hơn 30% thị phần.
Hà Thu

, ,